| 加入桌面 | 手机版
免费发布信息网站
贸易服务免费平台
 
 
当前位置: 贸易谷 » 资讯 » IT互联网 » 第三方支付的跑马圈地 江湖从来不缺战争 (1)

第三方支付的跑马圈地 江湖从来不缺战争 (1)

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-30  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:145

  从平台化的支付服务,到层出不穷的移动应用,再到金融、营销等资源平台,在业务上的竞争不断升级,作为一个发展数十载、市场上万亿、交易规模逐年翻番的行业,第三方支付江湖从来不缺战争。

  支付宝背靠淘宝,逐渐将自己的业务渗透至三四线城市,甚至农村;汇付天下依托红POS在开拓全国区域市场,拉拢各地中小商户。而作为一个扎根行业支付多年的第三方支付企业,易宝支付的“圈地运动”从2005年开始。

  区域与行业战略布局如何相得益彰

  本世纪初,上海很多游戏公司如雨后春笋般拔地而起,“数字娱乐”无疑是一只红舞鞋。远在北京的易宝支付于2005年初在上海开设分公司,到华东展业进军数字娱乐行业,开始了全国的“圈地运动”。

  2006年,电子客票在国内各大航空公司广泛使用起来,消费者开始慢慢适应通过互联网购买机票,电子支付问题也随之而来。在航空客票电子化的大趋势下,易宝支付与深航达成合作,为其提供电子支付服务,并成立了广州分公司,时至今日,易宝不仅已经和国内近30家航空公司深度合作,还为香港航空、澳门航空等在内地开展业务提供独特支付解决方案。

  作为一个自成立以来就聚焦行业的第三方支付企业,在成功开拓了数字娱乐和航空行业之后,易宝支付CEO唐彬看到了行业支付的巨大潜力,遂将目光对准行政教育。时值2006年3月,易宝支付刚刚收购西部最大的支付公司——西部支付,成立易宝成都分公司,恰逢西部支付刚签署四川人事考试中心,为其专门定制考试收费支付解决方案,从此拉开了易宝支付布局行政教育行业的序幕。如今,全国近300家人事、财政、教育、卫生、注会等考试机构几乎独家使用易宝支付提供的支付服务。

  “布局华南,成就了我们在航空行业的领先地位;进军上海至今,我们的数字娱乐行业已经成为公司收入毛利的核心支柱;收购西部支付让我们意外收获了行政教育行业的稳定地位和发展。”唐彬说。

  2013年是二次布局的关键年

  对于第三方支付来说,行业布局是在市场中的战略,区域布局则是战术。

  2011年,在拿到央行颁发的支付牌照后,易宝支付业务范围从数字娱乐、航空旅游、行政教育、电信逐步扩展到保险、基金、快消等更多行业。在区域规划上,从北京、上海、广州、成都四个城市走向更多城市,先后在福建、浙江、南京、山东、西安等地成立分公司。2012年,易宝支付又布局了沈阳、武汉、郑州、天津等地区,将业务范围延伸至全国多个省市地区。

分享与收藏:  资讯搜索  告诉好友  关闭窗口  打印本文 本文关键字:
 
推荐图文
赞助商链接
推荐资讯
赞助商链接
 
站内信(0)     新对话(0)