| 加入桌面 | 手机版
免费发布信息网站
贸易服务免费平台
 
 
当前位置: 贸易谷 » 资讯 » 行业资讯 » 中国元素浸透APEC 中式服装“国际化”突围

中国元素浸透APEC 中式服装“国际化”突围

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-11-22  来源:东方财富网   浏览次数:0

历届的APEC会议,都是“东道主”国家民族服装的一次国际化亮相,而刚刚结束的第22届APEC会议,各国领导人穿着“新中装”,展示“最炫民族风”。

     事实上,一直以来,中国的服装尽管也在四大时装周上亮相,大力发展高级订制,但似乎与香奈儿 、迪奥这些国际大牌的差距还很大。

“法国 、韩国等国都曾在国际大型会议上主动营销自己的优秀品牌,本届APEC把中国元素、产品带上了国际舞台,政府主导更具权威性、话语权,借着这个契机,中国服装产业国际化将迈上一个新台阶。”财富品质研究院院长周婷对《中国经营报>博客 ,微博 )》记者说。

     全程参与APEC服装设计

     作为中国高级服装定制品牌之一,NE·TIGER(东北虎)全程参与了本届APEC会议领导人及夫人服装的设计与制作。2013年12月,该公司接到了北京市政府关于APEC领导人及夫人服装的设计邀请。NE·TIGER负责人告诉记者,从邀请到最后成衣完成,共经历了三个阶段,第一阶段是参评,集结了品牌旗下的精英设计师,针对男装、女装、宴会装及会议装几大品类,设计了百余套样稿,几经推敲,层层筛选。第二阶段通过初评,品牌又汇集了近百人,组成打版师、手工师及绣娘制作样衣,继续进行评选。最后,在各方专家学者、政府领导评估下,历经数次修改、调整,在全程参与APEC领导人及夫人服装的设计与制作后,最终NE·TIGER全程参与了本次APEC领导人及夫人服装(四套女装)及全部男女睡衣的设计与制作工作。

     高级定制服装并非像快时尚品牌那样可以工业化生产,“时间短、任务重”,NE·TIGER品牌创始人、艺术总监张志峰这样形容此次任务。上述负责人告诉记者,直至10月15日,NE·TIGER只收到了9位领导人夫人的服装尺寸,而最后一批领导人配偶的服装尺寸是10月27日下午5:45才收到。

     然而,本次领导人及夫人所穿的服装,大量运用了中国非物质文化遗产的苏绣等工艺,服装尺寸不完整、绣花工时长、制作复杂。“为确保服装质量,我们调动了最优秀的绣娘、工艺师及打版师,不计工本、日夜赶制。”该负责人告诉记者,从10月5日到11月4日,NE·TIGER封闭了公司所在地——侨福芳草地三层拾艺生活馆,特地从苏州请来了60位绣娘,30人一班,人休活儿不休赶制服装。

    彼时NE·TIGER尚未收到澳大利亚等四国领导人及夫人的尺寸,工艺师凭借丰富的定制经验,依据人体工学,从照片、视频中进行分析测算,预估尺寸,做两套备选方案,最终完成了任务。

     张志峰告诉记者,曾经NE·TIGER的客户大部分是国外的消费者,但是近10年,大部分客户,特别是核心消费者,中国消费者占了绝大多数。一系列的亮相,让中国消费者对中国品牌及“新中装”有了全新的理解与认识。

     红松林服装设计(北京)有限公司设计总监朱丽旭认为,这次APEC服装的亮相,可以说是中国服装设计史上的一次“文艺复兴”。“由于历史原因,中国人对于”美“经历了一些”断代“,这次的设计无异于为”中国美“指明了方向,对于服装设计界来说更是一股正能量。”

     朱丽旭认为,过去国人总是更推崇和仰慕西方高级定制,其实像这种内外兼修、华贵而不炫耀的东方设计才是“中国美”的真正方向。

     “私人定制”崛起契机

     早在今年年初,财富品质研究院的研究就预判,今年不仅“私人定制”会愈加红火,且中国优秀的自主品牌走向高端的契机也日益显现,而这次APEC会议,无疑为中国的服装产业带来了新机会。

     自2012年以来,中国的奢侈品市场增速放缓,奢侈品在华处于调整期,而中国的消费升级却比国外快了5~10年,特别是电商平台的高速发展,给中国品牌带来了平等的渠道竞争机会与空间,同时时尚媒体也在加速洗牌,奢侈品牌全线减少市场预算,新媒体迅速崛起,也给予了中国品牌平等的市场营销空间,与国际大牌拥有了平等的竞争机会。这是让中国品牌迅速崛起的外在机会。

     面对这样的新契机,NE·TIGER是第一个发力的,品牌创始人张志峰有“中国奢侈品第一人”之称,30年来,该品牌一直在做圈层营销,其核心客户的购买力甚至超过了奢侈品大牌。

     周婷认为,NE·TIGER走了一条与其他品牌不一样的路,NE·TIGER成立之初,品牌定名为东北虎,而近10年,品牌在走出国门时,花了巨大的时间和精力在法国、意大利等时尚之都做高端品牌活动,并且淡化“东北虎”,用NE·TIGER.

     此外控制门店数量,不盲目扩张也是NE·TIGER提升品牌影响力的方式之一。服装业往往都易走扩张之路,品店既是品牌的展示窗,也是销售场所。而张志峰坚持花精力只打造一家精品店,不惜关店。

     借着APEC的东风,中国服装品牌国际化的机会来了,但是中国的服装业能否把握住这一机会,向高端化、国际化迈进,这其中考验的是服装业操盘手的智慧。

     除了NE·TIGER品牌外,在时装的成衣定制领域,还有郭培 、马艳丽 、杨洁、祁刚等多位在国际颇有影响力的设计师,整体实力上并不输给迪奥等国际大牌。

     但是中国的设计师却迟迟未能实现品牌的国际化与产品化,周婷认为,普遍缺乏品牌营销能力是症结所在。“大部分的服装在做商标,这跟品牌完全不一样,甚至很多人在用个人影响力做销售。”周婷说,对比国际大牌,尽管Coco Chanel去世很多年,但是香奈儿始终有其沿续性,不因设计师的离开而让品牌失去了灵魂与价值,这是值得中国高级定制品牌们需要不断思考与实践的。

     另一方面,中国的服装产业操盘手们似乎普遍缺乏资本意识,往往靠自我滚动挣钱,设计师品牌如果不能借助资本的力量,就不会雇到最优秀的设计师团队、拿到优质门店资源,利用媒体做市场推广等。

     “对于设计师而言,APEC是个千载难逢的机会让业内外人了解服装设计师的工作。APEC服装设计展现了中国传统文化元素,帮助消费者了解在高新技术驱动下中国传统工艺的再创新。”张志峰说,这也同时促使大众消费者理解、接受和选择中国本土设计,“话语权”有所提升,“APEC的中式服装不仅是对全球化时尚语言的一次解读,同时也使本民族的文化得到了一次传承与推广,可以说,这是一次中国设计对世界的”宣言“,意味着中国时尚设计的无限未来与无限可能”。

     显然,中国品牌、设计及中国元素正重新得到消费者的认识,“市场机会有了,中国品牌的国际化突围,借着这个机会,是资本介入的最佳时期。”周婷如是说。
 

分享与收藏:  资讯搜索  告诉好友  关闭窗口  打印本文 本文关键字:
 
推荐图文
赞助商链接
推荐资讯
赞助商链接
 
站内信(0)     新对话(0)