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空调行业家家齐打智能牌 路径各不相同

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-04  浏览次数:10
  今年被称为白色家电行业的智能元年,空调领域针对智能的争夺尤其激烈。日前,长虹空调宣布推出全球首款人体状态感知智能空调。
 
  此前,包括美的、海信、海尔、志高等已纷纷推出了自己的智能空调,仅在3月份,宣布空调智能化战略的就有美的、海尔和春兰。
 
  家电行业观察人士刘步尘在接受记者采访时表示,今年空调行业将毫无疑问主打智能牌,虽各家旗局也不尽相同,相对黑电行业,空调行业十多年来一直没有出现颠覆性的技术来改写行业格局,随着智能时代的来临,整个市场将充满机遇和挑战。
  家家齐打智能牌
 
  空调产业,从未像今年这样,家家齐打智能牌。
 
  记者了解到,早在2012年志高就推出了云空调,海尔、美的、海信等也相继推出了物联网空调,这些空调巨头们虽然都有了自己的智能空调,但无论是从销量还是从市场关注度来看,智能似乎还只是一个概念牌。
 
  然而一进入2014年,空调行业巨头似乎一脚就踏上了智能发展的快车道:3月17日,美的空调高调宣布联手阿里云推出首款物联网智能空调,实现智能终端与云服务平台的一体化协同;3月18日,海尔在中国家电博览会上展示了基于“空气盒子”为内容的家庭空气解决方案;3月24日,春兰空调基于科技创新生态平台推出了物联网空调、去雾霾空调等一系列围绕“个人空气”产品群,迎战互联网时代。
 
  无疑,智能已上升到战略的高度。美的宣布,未来3年内,将陆续投入150亿元的研发费用,到2018年,其智能产品销售要占总销额的一半以上;而宣称要“重新定义空调”的长虹CHiQ智能空调更表示,要基于黑电企业在智能化IT基因方面的技术优势,结合空调作为家庭最专业的空气质量调节设备属性,建立以“人体状态感知”为创新原点的智能空调,从而打破传统空调竞争格局,实现弯道超车。
 
  路径各不相同
 
  不过,各空调大佬在布局智能化棋局时,落子又各不相同。长虹总经理刘体斌在解释其智能化思路时说:“从互联网的角度来看,长虹空调建立了一个基于家庭互联网平台下的生态体系,通过与冰箱、电视等家电的协同,并通过与家庭每个人的交互,来打造个性化体验和应用场景。”此前,其已经推出了可以实现互联互通的CHIQ智能彩电和智能冰箱。
 
  而春兰则把用户体验放在了智能化的首位。在集团副总裁刘亚夫眼中,无论是互联网、云计算、大数据,还是智能化,对于空调产业来说,原点还是在用户需求上。过去50年来,春兰打造的“科技创新生态平台”从创新理论架构、创新工业设计、创新工艺体系到创新科技成果的创新链孵化,到压缩机、电机、芯片设计到整机的垂直一体化产业链定义,“所任何时候,都要通过引领时代发展的好产品抓住用户。”刘亚夫还表示,智能并不意味着高端或高价,而是成为标配。
 
  而最先起跑的志高则展开针对商业模式的变革。其公关部相关人士在接受记者采访时表示,今年以来,随着云空调的市场推广,以及云服务平台建设速度的加快,公司已开始探索以“主动服务”替代“被动服务”,以服务替代销售的商业模式变革。从去年开始,在政府、学校尝试空调租赁服务,实质就是通过“提供服务来收费”而解决硬件收费的问题。
 
  未来,随着智能空调生态链的不断完善,空调不仅是硬件,还是即时沟通和即时交易的业务操作平台,甚至可以做到“线上充值购买服务”。
 
  志高进军空调压缩机
 
  志高空调日前宣布进军空调上游压缩机领域,这是继美的、格力、春兰等国产空调企业之后国内又一家能够打通空调产业链的企业。
 
  据悉,在2013年2月,志高控股就以3800万元人民币的价格购入科创铜业全部股权。据志高控股有关人士透露,2014年上半年,公司旗下的新收购铜生产设施及新建的压缩机生产设施将试产。此举显然有助于志高控股打通上下游产业链,强化其核心原材料的管理,降低其产品的生产成本,提高竞争力。
 
  同时,志高控股发布的2013年业绩显示公司去年业绩回升,实现利润2.14亿,同比增117.7%。对于增长原因,年报提到除家用空调为主要收入来源外,商用空调业务及空调零部件业务拓展能力提升,对集团总收入的提升也做了重要贡献。未来集团将加强云空调的销售和推广,扩大商用空调销量规模,推出自有压缩机和发展终端以及移动销售,智能家电已逐步成为业务发展重心。
 
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