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家乐福大区调整背后:发力中部零售市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-04-11  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:121

    见习记者 肖夏 重庆报道

    近日,家乐福方面传出消息,称计划将管理范围庞大的中西区拆分为西部区和中部区两部分。

    4月10日,家乐福中西区给本报记者发来回复,证实家乐福新增的中部区所管辖范围将包括安徽、江西、湖南、湖北和河南五个省份,目前正进行新区成立的前期准备工作。这是自2004年总部落户成都后,家乐福中西区面临的最大一次变革。此次中部区不仅是拆分部分原中西区省份,还包括原属于华东区的安徽。

    家乐福在上述回复中称,增设大区除了提高门店的运营效率和整合更多的资源外,也是希望加快在华中地区的发展。

    在最初传出拆分中西区消息前一天,家乐福集团CEO乔治普拉萨表示,正研究中国市场扩张计划,称家乐福在中国市场增长“并不充分”。

    中部区总裁张其喆在家乐福中国区执行管理委员会任职的身份,意味着家乐福正希望通过放权加快对中部市场的开拓。在这里,无论地方零售还是外资巨头,都没有绝对的市场地位。

    一分为二

    按照分拆计划,范围广阔的家乐福中西区将分拆为西部区和中部区,其中新增的中部大区包括上述五个省份,而四川、新疆、重庆和贵州保留为西部区。家乐福中国区总裁唐嘉年解释,中西区的面积过大,门店分散,加大了管理难度。

    调整之后,家乐福在中国分为六个大区:华北区、华东区、华南区、华中区、西部区和中部区。西部区的总部仍然留在成都,而新增的中部区则将总部设在武汉。

    西部区总裁将由原中西区总裁施德明留任,而中部区的总裁则是张其喆。家乐福官方对张其喆的描述是:担任大区总裁的第二位中国人。

    张其喆在家乐福资历深厚。从最早在深圳担任门店经理,后升至黑龙江吉林区区长,再到两年前开始负责原中西区下属的华中地区业务,张其喆分别在家乐福的华南、华中和东北三个大区担任过管理职务。

    去年家乐福在中国大陆取得55.83亿欧元的营业收入,增速仅为10%。在拉丁美洲,家乐福的发展速度是其在华的一倍。而至少在两年前,家乐福在华的门店数量和销售收入就已分别被和大润发超过。

    剔除八家关闭的门店后,家乐福目前在中国大陆门店数量达到219家。其中中部区共26家,这一数量在所有六个大区中是最少的。梳理公开报道可知,中部区五省中,江西仅有一家门店,最多的安徽也不过九家。家乐福上月发布2012业绩报告,去年家乐福新增门店数量为18家,这一数字相比家乐福此前宣传的每年新开20-25家,有一定差距。

    发力中部

    家乐福中西区提供资料显示,目前家乐福在华东、东北和华南三个大区的门店数量共计超过130家,占到了其门店总数的一半以上。但是相比同类零售巨头,家乐福的优势并不突出。

    中投顾问零售行业研究员杜岩宏认为,近两年成本高企、毛利率大幅下降严重威胁到了企业营收增长,家乐福本就不快的扩张进一步受影响。

    在华东、华南等地区,家乐福竞争对手往往有更高市场占有率——大润发在江苏有50家以上的门店,沃尔玛在广东也有同样门店规模;在上海,家乐福门店数不及世纪联华和。

    但中部地区的机会尚在。上海尚益咨询公司负责人胡春才介绍,以城市一公里范围内的大卖场布局密度来看,华东地区往往可以达到10-11家,而在中部地区,这个密度最低仅为5。

    华润万家旗下的卖场品牌目前也正以湖北为中心,开拓华中市场。

    胡春才对本报记者表示,目前中部地区各企业的实力都不是太强,虽然湖北有中百、武商、中商平价,河南有丹尼斯,湖南有,安徽有、徽商集团等,“但就总体实力而言都不足占领市场”。

    沃尔玛、大润发在这一区域也同样步伐缓慢。在华中地区,外资品牌少有超过50亿销售规模,相对于其在东部省份的100亿-200亿规模体量差距明显。

    胡认为,而且相比于人口较少的西部地区,家乐福投入中部地区的成本会小得多。“越是地广人稀,门店的集客半径就更大,获利能力就越小。”

    但乔治普拉萨也提到,目前家乐福的中国扩张计划明年才会推出,意味着中部区的发展规划还将再调整。

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