自制剧将拓展盈利模式
记者在现场看到，这场由国家新闻出版广电总局和上海市人民政府主办、总局网络司和上海市文化广播影视管理局承办、中国(上海)网络视听产业基地协办的行业论坛吸引的高人气，恰似对2014年网络视频行业高调突进的一个缩影，自制成为会上讨论的核心之一。
统计数据支持了这个行业的热度。据易观国际最新发布的2014年第三季中国网络视频市场监测报告，该季度网络视频市场广告收入为46.7亿元，环比增长13.7%，同比增长43.6%，优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐视频分列广告收入的前三名。
优酷土豆集团总裁刘德乐在会上感慨说，现在网站买一部热播电视剧的成本被炒到了一两个亿，买过来之后就播放一周左右，“太贵了，这就像是用飞机拉煤”，视频网站在努力通过自制改变这种高价买入、低价卖出的尴尬局面。
以搜狐视频出品、张朝阳十分看重的16集互联网剧《匆匆那年》为例，目前其在搜狐视频上的总播放量已达7.7亿。
土豆网总裁杨伟东在会场对《第一财经日报》记者说，2015年土豆网会围绕综艺和网络剧全力投入自制，视频网站会从投资、选演员、监制等环节全方位地渗透到自制内容中，就是为了保证品质。
“如果说现在优质电视剧版权费用是500万一集，那是用500万去买，还是花500万自己做呢？结果很明显。”杨伟东说，像土豆出品的《午夜计程车》网剧，已经有电视台来买版权。
易观国际分析师庞亿明认为，自制剧的投资回报率一般要高于买版权，但从数字上看，眼下一部热播剧的版权费用高达亿元级别，而一部自制剧的投入成本在每集十几万元。此外，版权剧的盈利以贴片广告为主，而自制内容可以冠名、植入、衍生品等多元拓展。
但用户品味的提升也在让自制成本经历水涨船高的过程，电视剧版《匆匆那年》的单集投入已高达100万元，已步入一线电视剧成本范畴。但据杨伟东透露，目前土豆网上的自制内容整体是盈利的，拿一款音乐打榜自制节目为例，土豆粉丝愿意用付费投票，来决定韩国流行音乐榜单的排名。
互联网影业公司的投资逻辑
2014年是中国网络视听行业起步十周年，互联网企业成立影视公司拓展电影上游的投资和制作，成为该行业标志性的大事件。
3月，阿里巴巴收购文化中国后更名为阿里影业；7月，爱奇艺成立爱奇艺影业公司，随后又与华策影视成立合资公司；8月，优酷土豆集团成立“合一影业”公司，以O+O(线上线下融合)方式做娱乐平台，等等。
那么，这些新成立的影业公司的诉求究竟是什么？在已经成熟发展了20年的电影制作和发行领域，互联网公司的优势又在哪里？
“不会是纯财务的投资，因为这对视频平台没有帮助。”爱奇艺影业总裁李岩松4日在接受记者采访时称，爱奇艺影业投资的目的是拿网络版权和下游的游戏IP，结合电影宣传、发行、衍生品、电商等，最后通过电影票将这个产业链的价值串联起来。
李岩松说，从爱奇艺投资出品的姜文新片《一步之遥》开始，爱奇艺影业今后都会以这套逻辑来做电影，重要的是通过这个过程积累用户，让用户留存在爱奇艺的平台上。平台忠诚度建立起来后，网络付费自然水到渠成，比如现在爱奇艺以包月价19.8元为付费用户提供一线影片。
在网络视频行业人士眼里，平台上的用户与院线中的观众完全是两个概念，观众看完电影后离开影院，价值并非继续延伸，而平台可以给用户进行“画像”，以片花、短视频、预告等形式为电影做宣传，通过用户背后的数据积累把握视听潮流。
用合一影业CEO朱辉龙的话说，今后的电影产业模式可能是视频网站为电影找粉丝，然后和粉丝一起做电影。事实上，这背后是大数据和定制电影的身影。
内容是核心、内容为王，这个概念在会上被众多业内人所共识，但互联网的基因优势在于技术、运营、创新思维，怎样更具性价比地获取优质内容、如何通过技术手段主导电影发行，这将是互联网影视公司的机会。
