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成功与阿里正式联姻 美的炒智能化概念

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-20  浏览次数:1
  去年彩电智能化风风火火,今年轮到白电企业了。近日,白电大佬美的集团发布了智能转型战略,而且拉上阿里巴巴一起入伙。对这段姻缘,有人看好,有人说是炒作,也有券商研报提示风险称,战略合作进程存在不确定性。美的的高调,还刺激了海尔、三星等白电企业扎堆“智能化”。但在白电智能化技术、环境远未成熟的当下,所谓“白电智能化”到底是什么?是短期销售概念还是制造业转型的未来?是复杂的手机APP操作还是更懂人心的用户体验?至今家电厂商的产品,还没有给出最优答案。
  美的阿里正式联姻
  3月17日,美的集团把来自各地的机构投资者和媒体都拉到杭州淘宝城园区,在马云的阿里巴巴帝国中心推出首款物联网智能空调,提出未来三年50%以上空调实现物联网化。
  美的、阿里双方还签署了框架合作协议,构建基于阿里云计算平台的物联网智慧系统。
  至此,美的与阿里从此前的“暧昧”变为正式“联姻”。
  美的集团高级副总裁蔡其武当时特别强调了与阿里和华为的合作,称阿里、华为已加入美的智能社区开放系统,华为提供的是硬件设备(M-BOX盒子),阿里提供的是软件支持。
  一个是营收超千亿(人民币)的家电企业,一个是估值超千亿(美元)的互联网大咖,还有一个是在4G领域拥有世界级实力的通信业巨头,三方合作,诉求何为?
  对于美的来说,与阿里和华为这样的移动互联网软硬件巨头合作,能够最快地投入移动互联网的怀抱,触摸到家电“智能化”最前沿的技术和理念。
  对阿里而言,似乎也乐意被“利用”。有分析人士称,马云“云端”战略去年已经通过阿里云操作系统,拉创维、海尔等彩电厂商入伙,阿里可以依托自己的电子商务渠道和云端实力,整合一个家电生态,建立跨厂商的智能家居操作系统。这一目标如果实现,阿里或将成为未来智能家居时代的最大赢家。
  3月17日,阿里巴巴CTO王坚在美的空调发布会上说了一句“意味深长”的话或多或少印证了上述观点,他说:“未来制造企业都将是互联网终端企业”。
  但是,美的却不一定喜欢这句话。
  美的股价未获“支撑”
  与阿里合作前,美的也急需一个新的战略来提振业绩。
  3月17日周一开盘,受美的阿里联姻消息影响,美的集团股价急速上扬,从41.90元涨至43元,涨幅达2.87%。
  不过,美的股价上扬“昙花一现”。3月18日,美的股价下跌2.07%,收于42.11元;3月19日,美的再次下跌2.54%,收于41.04元。仅两天,股价就跌回了与阿里联姻之前。
  据了解,经历了2012年的低潮负增长后,白色家电市场在2013年稍显复苏,但依旧增长乏力。来自中怡康的数据预测,2014年空调销量将同比增长3.2%,但冰箱销量预计同比下降2.0%,洗衣机销量预计同比下降1.8%。
  美的与阿里的合作主要集中在大数据,这个工作其实美的自己也能完成,为什么找阿里?
  一位不具名的家电人士解读是,美的去年整体上市后,股价和产品都没有太大起色,市场规模也没变化,搭上阿里,起码资本市场会有反应,毕竟现在传统企业只要跟互联网企业沾上边,股票都会涨。
  “白色家电市场的增速正在放缓这已经是行业共识,对它们而言,智能战略能提升品牌的科技感、时尚感,继而影响市场估值,提升股价,只要能实现这些效果,企业80%的目的就已经达到了”。家电产业观察家梁振鹏说。
  记者了解到,美的在推智能战略前,曾向多位业内人士“问道”。一位不愿意具名的业内人士对新京报记者称,美的市场部曾询问他2014年的推广建议,“我给的建议就是从智能化着手,跟具有社会舆论效应的企业扯在一起”。
  白电智能化五年未成功
  虽然“智能化”短期看是“销售概念”,长远看,却是美的这样的传统制造企业的方向。
  中国电子商会副秘书长陆刃波对新京报记者说,不拥抱互联网,哪个企业都不可能生存,这毫无疑问。所以,美的必须智能化转型。
  智能化产品不仅仅是单一产品的智能化,更是平台的智能化。一些白电厂商在五年前就推出智能化产品,但始终未进入市场。
   “很多产品在实验室里看似很强大,可消费者买回家,很多功能就用不上了,就好像我买了一台时速三百公里的汽车,但我开到乡下去,就不能发挥了,”陆刃波说,“好的用户体验需要大量的数据采集,外部平台的连通支持,也需要更好的网络环境,这一切都亟待产业链的完善”。
  实际上,早在2010年,海尔就推出了一款智能空调,这款产品首次具备了智能安防、远程监控等功能。2011年,西门子也推出了i-Dos洗衣机,可以一次性添加洗涤液,让洗衣机自己判断每次需要的剂量,然后实现自动添加。2013年,三星上网冰箱T9000可以读新闻、看天气预报,冰箱还能自己生成购物清单,然后和冰箱中已存的食材进行比对,来判断需要补充的食材。
  但在业内看来,智能白电到目前为止,仍然只是“卖概念”,仍然缺乏真正的实用场景。奥维咨询数据显示,智能电视在2013年渗透率就已经超过了五成,2015年可达到85%。智能冰箱目前的渗透率仅为1%,2015年可达到6%,智能空调和智能洗衣机目前渗透率分别为5%和4%,2015年渗透率可达到10%和15%。
  产品转型“摸着石头过河”
  美的“傍上”阿里,就是要加速外部产业链的完善,同时以强大投入攻下白电智能化的堡垒。
  蔡其武介绍,美的未来3年研发累计投入150亿元用于美的智慧家居应用系统开发。根据美的规划,2014年,美的共将陆续推出25个智能品类,通过M-BOX盒子,将实现25个品类的互通互联,2018年,智慧家居产品销售将占美的整体销售的50%。
  同行们也没闲着。在美的推出智能战略前,长虹旗下美菱电器已率先推出智能冰箱。3月17日,白电巨头海尔在家电博览会上发布U+智慧生活操作系统。韩国三星也引入“互联家庭”智能家居产品,包括首款在中国市场量产销售的智能互联洗衣机WW9000.
  似乎一夜之间,白电企业的智能化大潮涌来。
  不过,白色家电的智能化转型能否转换为实际购买力,仍存在不确定性。
  据了解,白色家电不同于彩电,彩电属于电子信息产品,和IT产品区别不大,但白电属于典型的机械制造业,中国消费者买白电的主要需求是节水、节气、节电,看中功能性,对智能化需求并不高。
  这个本质属性导致白电在智能化过程中存在两大技术壁垒,”家电产业观察家梁振鹏说,“第一,多数白电企业一厢情愿,推荐给消费者的智能化体验并不是消费者感兴趣的,并不能解决用户痛点,诸如手机APP操控,用起来比遥控器更复杂。第二,即使知道了用户痛点,白色家电企业的智能化技术精准度如何,能不能给用户带来便捷、舒适、愉悦的体验,也很难说。”
  所以,产品依然是关键。中国能生产出像苹果手机一样受欢迎的家电产品吗?没人知道。正如TCL董事长李东生在谈转型时所说,是在摸着石头过河。
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