移动商学院 是时代光华管理培训学院的重要组成部分,全称 时代光华管理培训学院 移动商学院 ,它是借助计算机技术,在系统整合时代光华管理课程资源的基础上形成的全新培训学习模式,其特点是:移动学习,资源就在身边,学习无处不在。整体设计:更加人性化学习模式:互动学习学习结果:迅速见效产品形式:更加便利综合价值:省时省费、物超所值移动学习方案:个人电脑旅行(办公室、飞机、火车、宾馆):直接进行学习;企业培训教室:集中员工进行学习,举行培训会议;家庭:在家中进行学习,随时携带身边;培训计划:结合企业的年度、阶段培训计划,自主选择企业的培训课程30-40门。产品内容: 集合了某一类,或用户定制、选定的时代光华精品课程。通过软件学习环境进行学习。 主界面中,您可以进行选课,查看改课程的 讲师简介 、 课程简介 、 课程提纲 、 课程对象 、 课程对象 、 课程意义 。 学习界面的功能有:播放视频课程;查看、打印电子讲义;切换讲义、视频;讲义方式下您还可以选择背景音乐;在线帮助--您可以给我们的技术服务人员发email;学以致用--为您提供方便实用的相关工具表单;学习心得--您可以在学习的过程中,记录学习心得,或查看以前的学习心得;课后测试--为您提供了讲师出的A、B、C三套测试题。《医药企业学习方向》(24门)课程名称及主讲人:序号 课程名称 讲数 讲师A10 职业经理人常犯的11种错误 11 余世维A11 如何成为一个成功的职业经理人 12 余世维A13 如何做一名优秀的部门经理 12 刘凡B01 现代企业规范化管理整体解决方案 48 尹隆森B02 如何打造高绩效团队 22 章义伍B03 成功的项目管理 24 尉林巍B04 管理流程设计与管理流程再造 06 尹隆森B06 追求卓越--美国八大名牌企业成功秘诀 04 TomPeters张德王雪莉 C01 企业发展战略设计与实施要务 24 李雪峰C02 如何创建学习型组织 22 张声雄C03 企业如何培育、提升核心竞争力 20 史东明C04 如何打造百年企业--企业高层的超级修炼 18 邢以群C05 企业核心竞争力的培育方法与误区分析 06 史东明D01 如何选、育、用、留人才 22 张晓彤D02 现代企业薪资福利设计与操作 30 罗赢D03 绩效管理实务 16 张晓彤D04 招聘与面试技巧 12 张晓彤D06 非人力资源经理的人力资源管理 12 周昌湘D07 企业组织结构设计与部门职能划分 06 尹隆森D08 岗位说明书的编写与应用 09 尹隆森D10 辞退员工管理与辞退面谈技巧 08 程向阳D11 职责管理 12 章哲E03 企业如何进行纳税策划 12 王泽国E04 有效收账策略与呆账处理实务 06 林有田F03 企业供应链物流管理--海尔、沃尔玛成功模式24 胡松评F04 企业采购与供应商管理七大实战技能 08 胡松评F11 全面质量管理TQM 12 刘立户G01 销售人员专业技能训练整体解决方案 26 刘敏兴G02 卓越的客户服务与管理 26 陈巍G04 如何建设与管理销售网络 06 王荣耀G05 如何建设与管理销售队伍 16 秦毅G06 成功销售的八种武器--大客户销售策略 14 付遥G07 顾问式销售技术 12 和锋G08 市场竞争策略分析与最佳策略选择 10 余世维G16 如何做好产品解说 08 刘涛G19 产品推广与品牌推广策略 03 刘永炬G20 企业广告操作实务 03 卢勇G21 以顾客为中心的价值营销教程 03 郭阳道LG06如何对顾客进行感情投资(动) 08 专家团LG07如何规避顾客禁忌(动) 07 专家团 LG08如何进行有效的顾客关系管理(动) 07 专家团 N0101系统招商在医药市场的成功运作 12 杨连民N0102OTC产品的通路行销 14 江华N0103医药专业销售技巧 13 王兴琳N0104如何提升医药商务主管的销售技能 13 杨连民N0105医药销售经理的管理能力提升 12 刘平N0106医院微观市场的深度开发与专业化管理 12 孙钦娥N0107如何做好医药企业培训管理工作 11 刘平总价格:5800元(48门课程一次购买,终身使用)40G移动硬盘1块LPT或USB接口加密锁一个(根据客户需要选择一种)数据线、专用电源、说明书...回顶部