书名：管理学原理丛书名：高等院校经济管理教材作者:李东进，秦勇主编出版社：中国发展出版社原价：35.00出版日期：2006-9-1ISBN：9787800879449字数：440000页数：350印次：版次：1纸张：胶版纸内容提要： 本书由南开大学等高校在一线从事教学工作、具有多年管理学教学经验的教师编写。作者们以自己多年积累的资料和研究成果为基础，结合国内外管理学最新研究成果，针对管理学原理教学中出现的问题，以新的思路和方法来指导学习者开启管理学学习之门。本书尽可能以通俗易懂的方式阐述管理学的基本原理与学习方法，着重强调管理策略的基本方法与技巧，注重理论与实践的有机结合，充分体现了管理学的原理性、操作性和探索性，适应我国管理学教学发展的新趋势。本书可作为各类高等院校管理类本科和专科的教材，同时也可作为管理理论工作者及企业管理实践者的参考用书。目录管理学原理 高等院校经济管理教材第1章管理与管理学1.1管理概述1.2管理的职能与管理者1.3学习和研究管理学的方法思考题案例讨论一个管理成功的吉他公司第2章管理理论的形成与发展2.1管理理论的萌芽2.2古典管理理论2.3行为科学理论2.4现代管理理论思考题案例讨论全面准确理解泰勒的管理思想第3章管理与环境3.1管理与环境的关系3.2宏观环境3.3微观环境3.4环境分析的程序及常用方法思考题案例讨论李维斯重新扬帆第4章决策4.1决策的定义、原则与依据4.2决策的类型4.3决策的程序与方法4.4个体决策和群体决策思考题案例讨论东方汽车制造公司的筹资决策第5章计划5.1计划的特点和作用5.2计划的类型5.3计划工作的内容和程序5.4现代计划技术与方法5.5计划管理的原则思考题案例讨论某网站的推广计划第6章目标及目标管理6.1目标的概念与作用6.2目标的确定6.3目标管理的产生和发展6.4目标管理的概念与特点6.5目标管理的实施思考题案例讨论企业如何推行目标管理法第7章预测7.1预测概述7.2预测的基本原则和程序7.3预测类型与技术思考题案例讨论浙江某汽车销售公司的市场需求预测第8章组织设计与组织结构8.1组织的概念与职能8.2组织设计的过程8.3典型的组织结构8.4组织的有效运行思考题案例讨论某研究所矩阵式组织结构带来的问题第9章人力资源管理9.1人力资源管理概述9.2人力资源计划9.3人员招聘与配置9.4人员培训9.5绩效考核和报酬系统思考题案例讨论微软的人力资源管理第10章组织变革管理10.1组织变革概述10.2组织变革的管理流程10.3企业再造10.4组织冲突管理思考题案例讨论通用电气公司的变革管理第11章领导11.1领导概述11.2人性假设理论与领导方式11.3典型的领导理论11.4领导者的素质与领导艺术思考题案例讨论Y公司三个部门经理的领导模式第12章激励12.1激励概述12.2典型的激励理论12.3激励在管理实践中的应用思考题案例讨论一起由奖金分配引起的风波第13章管理沟通13.1沟通概述13.2管理与沟通思考题案例讨论一位毕业生在工作中遇到的沟通难题第14章控制14.1控制的含义和内容14.2控制的原则和基本要求14.3控制的基本过程14.4控制的方法与技术思考题案例讨论查克停车公司第15章管理创新15.1管理创新的作用与特征15.2管理创新的原则和过程15.3管理创新的基本内容15.4企业技术创新与组织创新思考题案例讨论柯达公司的创新体系参考文献