共同的理想，相同的期待，让我们走到了一起，在发行层面上进行整合，实行强强联合，增强竞争力，提升影响力，共同打造一个全新的畅销书世界。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 序语河北三品图书有限公司自创建之日起，恪守 质量铸就品牌，品质赢得未来 的经营理念，坚持高起点、高品味、高层次、高效率的工作思路，致力于打造中国教辅第一品牌。通过公司上下的不懈努力，在短时期内，很快在教辅界掀起了一股强劲的冲击波，所研发的最新教辅图书《名师伴你行》《课时复习方案》及配套《同步月考卷》凭借科学的编排、独到的设计、新颖的体例、鲜活的素材、考究的装帧受到了广大一线师生的青睐和偏爱。市场急需、库房脱销、市场占有率一路飚升，为业界所瞩目 　　在教辅市场竞争异常激烈的今天，许多图书公司惨淡经营，难以为继。而公司二大系列图书甫一上市，就掀起并保持了良好的发展势头，这主要源于三品公司走创新之路的理念与实践。　　　　　　　　　　　管理机制创新　　一个企业的快速发展，与其科学的管理机制、开拓创新性的员工队伍是分不开的，三品图书着眼长远发展，注重基础建设，加强人力资源管理，不断加大人才招聘和培训力度，员工人数不断增加，素质大幅提高。通过调整组织构架，使工作流程更加科学，职能分工更加明确。现已形成了拥有总经理办公室、图书策划部、照排部、审校部、营销部、仓储部、财务部、综合办公室等十六个部门较为完备的运营体系。　　在管理上，公司推行项目负责制和首问负责制，并辅之以严格的奖惩细则，极大地增强了员工的责任心，收到了很好的效果。　　在用人上，公司不断推进竞争上岗和绩效考核制度，形成了 多劳多得，少劳少得，不劳不得 的薪酬分配制度和 能者上，庸者下 的人才选拔任用机制。形成责权利分明的科学决策机制，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。　　　　　　　产品质量创新　　信誉的取得离不开卓越的质量，卓越的质量又离不开全面的技术创新。河北三品图书有限公司从市场调研、图书策划、编委队伍的建设、稿件过程质量管理、图书质量的审查与验证等各个方面，构建了立体化、多元化的图书质量保证体系，从选题策划、体例研讨到稿件审校、试用验证，层层把关，确保图书的知识性、科学性和实用性。为提升产品档次，公司聘请专业设计部门对产品封面进行了全新设计， 课时复习方案 系列内文采用双色印刷。另外在版式、栏目图片、前言、目录等方面不断创新，形成了自己独具特色的设计风格。　　　　　营销策略创新　　质量只是产品进入市场的前提和基础，要想让产品真正在市场上畅销，还必须具有先进的营销理念和策略，基于以上认识，公司加大营销力度， 课时复习方案 系列从书实施了独具特色的营销战略 区域代理发行模式，从而使品牌知名度和市场销售量大幅提升。　　具体的操作模式为：以县城、地区为单位分割成若干行销区域，每个经销区域选择一家优秀的经销商，该授权经销商具备行销区域内直销、零售和小批发的权利，非授权经销商不得销售。零售网点不交叉、互相间隔。此营销模式的实施，能够更好地管理行业风险并且实现不断赢利，给合作双方带来了更大的利润空间，所以说，这种封闭式销售的新模式，是科学布点，授权销售，适度竞争，保护渠道经销商积极性的一种探索。　　在一个较短的时间内，在竞争异常激烈的情况下，企业得以迅猛发展，品牌能够快速确立，不能不说是一个奇迹，但又绝非偶然，三品人用自己的行动书写了业界一段 神奇 的快速发展史。市场销售部