如何成为一个成功的上司6盘DVD【图书编号】26117【图书册数】6盘DVD【出版社】娄萌【本书作者】北京东方影音公司2010年1月出版【图书价格】定价：￥480.00元 现价：￥336.00元 了解上司的角色与本质避免上司常犯的角色误区管理下属是靠提升影响力而不是靠手中的权利打造一个强大团队的哲学掌握沟通、激励、教练、授权这些提升领导力的技术自我修炼的技巧和方法 为什么企业的晋升经常会出现 少了一个优秀的员工，多了一个糟糕的管理者；少了一个优秀的工程师，多了一个不称职的工程部经理。 这样的怪圈？为什么上司变的越来越忙，而下属却越来越没活干？为什么老板的理念在天上飞，而员工的行为却在地下跑？为什么创业时员工可以与老板 同甘苦 ，守业时却不能与老板 共患难 ？为什么待遇很好却还是留不住人才？作为上司在组织中究竟应该扮演怎样的角色？如何与下属沟通，如何激励下属，如何培育下属，如何管理不同类型的下属，如何打造一个强大的团队，如何提升团队的执行力？ 管理深处是哲学，执行背后是文化 。很显然，并不是说你被任命或坐在某个位置上，戴上一顶 官帽 ，下属就心悦诚服地追随你了。只有具备影响力，才能拥有领导力。 修身、齐家、治国、平天下 。影响力的表现不仅仅是财富，也不仅仅是规模，最重要的还有大家创造财富的方式和运营商业的模式，它不仅包括对商业的远见，对社会的责任感，对人性的关注，还体现着商业和商业之外的王者风范。 智慧是学习和修炼的结晶。做为上司，如何通过 修身、修性、修学、修德 提升自己的影响力，如何 振臂一呼，应者云集 ，打造一个强大的团队。 《如何成为一个成功的上司》这门课程所要解决的就是这些问题。让我们一起进行交流和探讨吧，我相信它能给您及您的组织带来收获！讲师介绍 娄萌 北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师，广州市政府培训中心特邀讲师。经济学硕士，管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。课程目录第一讲 角色再造：走出传统上司角色误区（上）第二讲 角色再造：走出传统上司角色误区（下）第三讲 管理下属：影响力就是领导力（上）第四讲 管理下属：影响力就是领导力（下）第五讲 狼性文化：打造一个强大团队的哲学（上）第六讲 狼性文化：打造一个强大团队的哲学（下）第七讲 激励下属：给他鲜花给他梦（上）第八讲 激励下属：给他鲜花给他梦（下）第九讲 教练下属： 水涨船高 共成长（上）第十讲 教练下属： 水涨船高 共成长（下）第十一讲 大道无形：成功上司的自我修炼（上）第十二讲 大道无形：成功上司的自我修炼（下）