是什么？造就企业走向辉煌，又致使了企业走向平庸甚至深渊为什么？同样的企业在不同总裁经营下结果大不相同是什么？导致了这样的差别，却都归因于外界因素的影响有什么？总裁的个人特质与他的事业绩效之间有什么关系呢该如何？成功的总裁应该如何修炼自己讲师：姜洋上海鸿风涵远晌午咨询公司董事长，北京大学的授课学者。作为企业成长学综合研究的权威学者和管理培训大师，姜洋先生具有丰富的多种企业管理实战经验，曾在多个跨国公司的高层担任管理要职，对企业成长的战略思维和方法具有深层的、系统的、独到的见解。姜洋先生的课程具有极强穿透力，杀伤力和改造力，近年来，他先后在全国三十多个城市为近万名企业高级管理者进行培训，并多次受邀为浙商、苏商、鲁商等几十个协会做精彩演讲。EFEnglishFirst（英孚）中国区总经理松下（杭州）公司长期特聘培训讲师上海世界贸易大厦总经理昆明重工集团分厂厂长、书记走进北大红楼的授课学者复旦大学太平洋金融学院特聘教授上海中欧国际工商学院（CEIBS）校友会副会长《赢在前沿》电视栏目特聘专家培训对象：董事长、总经理、副总经理修炼一.CEO思维的成熟才会有企业成熟的发展1、企业家必须在不同的阶段做不同的事情2、企业发展的四个阶段修炼二.与 政府 保持密切联系，与 官场 保持安全距离修炼三.从 单思维管理 向 彼此冲突的双思维管理 转变修炼四.中国文化常常使CEO堕落成 企业帝王 3、中国文化的 三味 毒素修炼五.老板：企业不是你的4、首先是员工的5、然后是客户的6、最后是股东的修炼六.求之于势，而不责于人7、天令其亡，必令其狂修炼七.领导力是CEO的核心能力8、领导力=艺术+力量9、力量=艺术+思想力+爱+原则力修炼八. CEO 是企业发展的最大障碍10、 敢于面对残酷的现实 走向 自我超越