现代企业面临的激烈的竞争，往往将关注的焦点集中于价格战和单向服务方面。结果导致客户越来越难以满足，企业发展趋于 隧道效应 。　　为次，张子凡讲师从渠道营销与维护引入，分析了深度营销的核心理念，提出了向存量市场要增长，向增量市场要利润的概念，并强调了营销活动配合中执行力的重要性。这是继 打造营销竞争力的九大法则 课程之后，对营销渠道深度拓展的又一深刻阐述。　　引导学员在激烈竞争的市场中找到突破口及后续工作方法开阔视界、激荡智慧、建立系统思维模式，帮助事业成长通过理顺思路，帮助企业建立核心竞争优势及战略竞争力。讲师：张子凡　　国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家；曾任箭牌糖果（中国）有限公司大区域经理、世纪脉博网营销总监；为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务，辐射通讯、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业。　　独创水冰气、木屋分析法等八种思维模式，以 超越自我、成就他人 为使命，将十余年实战经历浓缩为15000篇原创文章，透过其名下知名营销策划论坛向社会各界提供无偿分享。并成功缔造 张子凡资源整合平台 ，和遍布全国的万余名 凡友会 成员分享快乐营销与心灵成长之道。第一篇渠道营销与维护基本理念第二篇市场竞争现状分析及深度营销核心理念第三篇渠道纵向深耕细作--向存量市场要增长第四篇渠道横向精耕细作--向增量市场要利润第五篇营销活动的配合：如何执行到最佳效果