张荣简介：时间管理专家团队建设专家心灵建设导师中国民营企业咨询诊断专家聚成华企科技有限公司副总裁 总裁口才生产力 创始人《实战执行力》课程大纲:1、决定成败的三要素2、执行力的定义3、执行者应具备的心态4、执行者的十二大特点5、团队执行三忌6、执行力强的组织的三个特点7、执行的四大保障8、团队执行七大步骤9、执行力不强的八大原因10、提升团队执行力的十二个方法11、高效执行三字经 张荣老师深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩，擅于交互式多元化教学，表达幽默，举例比喻莫不叫人拍案叫绝！ 执行力要从公司最高层做起； 严格的层级管理是执行力的基础； 只有公司上下全员联动才能确保执行； 培养员工象老板一样思考是执行的保障； 达成结果的执行才是真正的执行; 管理的精髓在于彻底地执行； 执行的源泉来自于爱.回顶部