一套能即刻提升你管理档次的光碟 《第三代管理 企业文化》为企业全面系统的导入企业文化管理工程主讲人 ：丁远峙博大精深企业文化管理咨询机构首席顾问英国国际管理协会亚洲首席讲师美国林肯大学客座教授CCTV《赢在中国》特邀嘉宾中山大学MBA管理学院特聘教授畅销书《方与圆》、《观念是一切》作者中国总裁培训网高级顾问师《第三代管理--企业文化》目录：第一辑 上篇 企业文化概论第二辑 坚持理念管理，也就是坚持明明白白、深思熟虑的理性管理。第三辑 认识人的环境。企业不仅要注意改变个人行为，更重要的挑战是改变内部环境---人的氛围环境、它最终会影响人们的行为。第四辑 企业文化史：内化为人们思维和行为方式的企业行为。第五辑 中篇 企业文化建设第六辑 企业只有两条道路可走：要么扩张，要么衰退。企业是不可能原地踏步的。第七辑 企业有二八原则，20%的绩效决定80%的成果 第八辑 行动、改正、尝试、如果你尝试的某些事情有用，就保留下来，没有用的就改正，或是尝试别的事，企业就是逐渐演进的物种。第九辑 人最重要的能力是学习能力，而学习能力中最重要的，是在行动中学习的能力。人要在行动中学习，在行动中学习行动，才能不断进步，不断成长。第十辑 创新是普通的，并不是超人和骑士的化身。一个看似伟大的创新，结果可能除了技术精湛以外什么也不是；而一个普通智慧的创新，例如麦当劳、沃尔玛所作的创新活动，反面可能演变成惊人且获利颇丰的事业。第十一辑 所谓执行就是一些工作、表现均按照预先的指令行使。战略讲得漂亮没有用，问题是能不能有效执行；光是执行也不够，重点是有没有偏差或出轨。第十二辑下篇 企业文化落地