讲师介绍： 《赢家大讲堂》特聘专家.北京雅致人生管理顾问有限公司总裁/首席讲师,雅致美女讲师团女掌门.中国100大品牌女性、中国品牌建设十大杰出人物、中国女性创业经济十大先锋人物、中国十大女性杰出培训师、中国十佳职业化管理专家.凤凰卫视 中华环球小姐大赛 评委会委员. 八年惠普公司政府行业中国区销售经理,五年惠普公司惠普商学院企业内训培训师,三年法国布尔公司客户销售经理,美国领导特质分析专业咨询师.[杨路在讲什么] 为什么企业中有些人位高权重,但员工怨声载道,不得人心.而有些人拥有追随者并能获得公众的认同,员工甘愿与其荣辱相依、共同进退.什么原因会产生这么大的区别?原因来自于后者具有非凡的领袖魅力,即他是一个深得人心的魅力领袖. 每个组织都有领导,而能成为领导并不代表就能成为魅力领袖.有太多的组织只有领导,没有领袖.当上领导,只是有了下属,只有让下属义无反顾的追随,领导才能称为魅力领袖. 成为领导只是拥有了法定权,而成为魅力领袖需要的是非权利的影响力. 对于追随的人来说,魅力领袖是终极目标的象征,更是信仰与希望的象征. 魅力领袖 三大魅力所在1、更能获得公众的认同,从而甘于接受其领导.2、拥有追随者,荣辱相依、共同进退.3、下属绝对服从,高效执行,加快组织目标实现的进程.打造 魅力领袖 课程内容1、塑造魅力领袖的两把宝剑2、修炼魅力领袖的六大根性特质3、塑造魅力领袖形象风范4、认识自我----魅力领袖个人性格及领导风格诊断一个人要成为团队的老板,只要有权力、地位就可以实现;但要成为团队的领袖,就必须要有人格的魅力和号召力. ------香港长江实业集团主席 李嘉诚