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商解西游--团队管理

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所在地: 广东 广州市
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更新日期: 2010-10-17 18:47
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【商解西游--团队管理】详细说明
 按照现代文学理论的标准评判,《西游记》是浪漫主义的杰作;按照中国小说的习惯分类,《西游记》列 神魔小说 榜首。在国内《西游记》是明代 四大奇书 之一,也是古典小说 四大名著 之一。据估计《西游记》的读者人数应该是世界第一的《西游记》对中国人的影响也应该是古典小说中数第一的。传世之作自然拥有它永恒的魅力,《西游记》从时间上400多年经久不衰,从影响所及遍及全世界。一部富有神奇色彩.描述佛家弟子不远万里历尽艰难险阻求取佛经的神话小说,何以有如此大的魅力,令世人传诵不衰呢?  《西游记》除却本身引人入胜的情节外,还包含了许多可以品嚼的生活哲理和人生智慧。孩子们喜欢其情节的离奇与绝妙;成人喜欢其充满正义.善良真诚.乐观勇敢.自信与执着;娱者爱其可以给自己带来无穷快乐与艺术享受;学子恋其可以久久赏读,品味其中深含的学术韵味;而智者可以从中体会出更多的生活哲理与人生智慧。马修鹏老师受电视连续剧《西游记》中孙悟空的扮演者六小龄童章金莱先生的启发,将《西游记》中吴承恩所带给人们的更多哲理与现代企业管理、团队建设相结合,研发出一整套适合现代企业管理的《西游式团队管理法》,而马修鹏老师也被誉为 中国西游管理的第一人 !探析吴承恩400年前的团队管理智慧!启发思维!《商解西游》课程内容提要:第一章:《西游记》表述的团队思想1.《西游记》所表述的思想是什么2.取经团队的人物介绍3.为什么要组建取经团队,团队使命解析4.给这个团队确立一个目标5.给团队成员以利益驱动6.团队目标和个人目标的融合7.团队建设初期的矛盾重重第二章:取经团队相关人物解析1.玉皇大帝为什么可以当皇帝2.观世音作为下属的执行能力3.观世音作为领导的领导艺术4.太白金星的交往艺术5.如何看待取经路上的妖魔鬼怪,即给我们制造困难的人第三章:《西游记》和历史上的唐僧1.历史上的玄奘法师2.《西游记》中唐僧的性格特点3.为什么唐僧可以做领导第四章:解析唐僧西去取经的事业1.唐僧为什么去西天取经?有什么社会意义?2.取经路上的妖怪为什么要吃唐僧肉3.现实生活中我们的 唐僧肉 在哪4.唐僧是如何帮助孙悟空脱困的第五章:猴王出世.拜师学艺1.孙悟空独特的出生方式和生活环境对他性格和职业生涯的影响2.一只山间石猴是如何抓住机遇改变自己命运的3.石猴以 诚信 称王的背后4.猴王为什么漂洋过海去学艺5.猴王拜师时的谦卑和悟性6.悟空为什么被逐出师门第六章:威震花果山.官封弼马温1.打造花果山坚实的战斗堡垒2.对花果山实行标准化的军事管理3.获得品牌武器 金箍棒4.就任弼马温的职业分析报告5.玉皇大帝的人事安排分析第七章:大闹天宫1.自封 齐天大圣 2.花果山的吏治剖析3.孙悟空大闹天宫的原因4.大闹天宫失败的原因第八章:皈依佛门、西天取经1.500年的反思和磨炼2.双叉岭和两界山的寓意3.初见唐僧冰火两重天4.两种选择.两种人生5.戴上紧箍第九章:心智成熟.消除心魔1.认识到取经工作的真正意义2.悟空和如来佛的关系变化3.悟空和观世音的关系变化4.悟空和唐僧间的关系变化5.悟空消灭自己心魔的过程第十章:西天路上.人情世故1.猪八戒的利益格局2.八戒和悟空的同事关系3.沙和尚的利益格局4.沙僧和悟空的同事关系5.小白龙的龙马精神第十一章:同心协力.修成正果1.如来佛封赏取经人2.自动消失的紧箍3.孙悟空为什么能成佛第十二章:师徒四人.四种性格1.四种性格概述2.师徒私人的四种性格分析3.四种性格的各自缺点和改善4.如何对待四种不同性格的人第十三章:大结局1.唐僧四个徒弟在取经路上的作用2.团队建设的四个阶段
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