世界级管理学大师彼得德鲁克说过： 今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争 。全球金融危机孕育着一个彻底重新洗牌的时代！您的企业将何去何从？中国企业的 低成本时代 已经彻底终结，中国企业竞争将不可逆转地进入到 商业模式 的竞争！　　转型之路：在原行业内转变增长模型，控盘上下游，实现高竞争门槛，升级商业模式，提升企业核心竞争力，实现10倍的利润增长，此为出路之一！　　转行之路：跳出原有行业，转行到高科技、连锁业、服务业等新兴领域，此为出路之二！　　转向之路：在原行业内将着重点从外贸出口转向持续增长的庞大内需，从制造批发转向研发与品牌、零售与服务，此为出路之三！　　转型、转行、转向之路，中国企业没有任何一家能够回避，但如何转型转行转向，贯穿始终、决定成败的核心即是 商业模式 ！　　本课程拨开重重迷雾，告诉你纷繁现象之后的商业模式本质与秘密，通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀，为企业高管、创业者等提供商业模式策划与再造的方法，以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到企业实践之中，启迪思维，传承智慧！讲师：刘捷　　盛景商业研究院商业模式研究中心联席主任，清华大学、北京大学企业家总裁班特聘教授。　　刘捷先生具有多年跨国公司高级管理经验，具有扎实的理论功底，更有丰富的企业管理经验。擅长商业模式方向的研究、培训与咨询。每年通过现场培训、光盘跟随刘捷先生学习的人员超过数万人。　　刘捷先生的培训风格寓教于乐，深入浅出，培训现场气氛热烈，培训效果直达行为的改变，让学员在轻松中一窥成功管理的奥秘，极受企业学员欢迎。深刻理解商业模式的意义了解5种最常用、最有效的商业模式了解优秀企业成功的核心秘密如何更有效的通过整合资源来建立企业优势如何运用互联网来帮助企业实现跨越式发展《商业模式的力量(模式篇)》内容提要：第一讲黄金十年企业启示第二讲商业模式的定义和价值（上）第三讲商业模式的定义和价值（下）第四讲平台模式（上）第五讲平台模式（下）第六讲产品金字塔模式第七讲利润倍增模式第八讲网模式第九讲互联网模式的应用（上）