解读西点领袖法则，打造高效执行团队强大的培训体系，为企业注入动力基因健全的商业人格，为企业打造职业团队完善的执行体系，为企业提供发展保障卓越的领导思维，为企业构建伟大愿景高效的执行法则，为企业增添成功筹码讲师：王笑菲　　中旭总裁，西点管理模式创始人，西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等。王笑菲四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询，2008年被评为 改革开放30年中国教育创新人物 。《西点领袖执行法则》课程内容提要：第一部分：构筑执行环境及打造商业人格为什么找敌人而不是树榜样？西点文化执行入口--明确心中的敌人西点培训体系为什么强大？正确的培训环境+正确的训练方法+总裁是第一培训师+高素质的教官＝强大的西点培训体系为什么你的下属不行动、情绪烦躁、不负责任、只做任务不做结果？打造商业人格，由社会人向公司人转变第二部分：构建制度执行体系员工能与企业走多远？企业 内战 还要打多久？如何能让员工把事情做到位？企业还能经营多长？高效制度执行体系解决企业四大痛老板掌控不力，时间不够；团队执行拐弯，领导错位；企业制度缺失，思想分岐。如何解决企业三大问题？中旭制度执行力体系带来六大行动结果：实现战略一体化，建立执行文化，确立一对一责任，检查保证结果落地，塑造领导力，打造执行型人才第三部分：执行的保障--西点领导法则如何成为一名卓越领导者？明确领导者思考的问题，修炼卓越领导者品质如何保持企业执行力？六大高效法则给企业提供持续执行的保障