为什么您的企业明明处于行业领先地位，而利润却低于行业平均水平？为什么企业销售业绩持续上升，却不见盈利？这些都是由于没有良好的预算管理系统作为支撑。被业界誉为 房地产企业全面预算管理九段高手 的曹海良老师将带您一起翻阅精减成本的秘笈，与您一起构建房地产行业的全面预算管理系统，让您以合理的控制成本获得最佳的收益。老师简介：曹海良 国内最具盛名的房地产管理咨询专家，清华大学、北京大学EMBA客座教授，温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曹老师集十余年房地产行业的培训经验和上百家房地产集团的管理咨询经验于一身，在房地产管理领域拥有国内领先的解决方案和丰富的实战经验。并在企业咨询方面形成了独特的核心能力，在为企业创造价值的同时赢得了客户的广泛赞誉。《房地产企业如何提高利润》课程大纲：一、 全面预算管理的智慧二、 目标、环境和全面预算管理的关系三、 全面预算管理的重要性四、 全面预算管理系统的功能 五、 全面预算目标管理六、 全面预算指标的本质七、 全面预算指标的确定八、 全面预算管理案例分析九、 全面预算财务指标分析（上）十、 全面预算财务指标分析（下）十一、 全面预算管理系统科目设计十二、 全面预算分析报告编写适合对象：房地产企业经营者，财务部、设计部、采购部等相关部门从业人员老师系列产品：《成功项目管理》《快速售楼新技巧新方法》《打造核心的房地产中层管理团队》《如何培养专业的房地产人才》《房地产企业如何提高利润》