林俞丞，财富讲坛特邀讲师，天津大学MBA硕士，系统管理专家，国内互动咨询式培训理念提出者， 三五一执行训练模式 盈利能力复制理念 的提出者，其研发的 一二三四五 盈利模式创新系统和 4+1执行系统 ；已植入数十家企业，取得了良好的成果，林顾问出身于一线，从业务员做到总经理以及自己做企业，有丰富的时间管理经验和深厚的管理理论功底，从业5年来已为数十家中小成长型企业提供管理解决方案，做管理类培训数百场，听众超过十万人。《中高层执行力掌控》各讲主要内容一、概述部分二、高层执行力（上）三、高层执行力（中）四、高层执行力（下）五、中层执行力（上）六、中层执行力（下）七、中层执行的责任管控要点八、猴子管理法七大法则九、执行管控之组织执行力训练十、执行管控之流程执行力训练（上）十一、执行管控之流程执行力训练（下）十二、业绩管控体系实操（上）十三、业绩管控体系实操（下）十四、执行管控工具（上）十五、执行管控工具（中）十六、执行管控工具（下）十七、4R制度执行管控概述十八、4R制度执行管控之R1十九、4R制度执行管控之R2二十、4R制度执行管控之R3、R4