当前，在金融危机与企业激烈市场竞争双重不利的环境下，企业盈利幅度急剧收窄。　　许多总裁抱怨： 整天在给打工者打工 ，也就是说给大家发了工资，去除了人工和原材料成本以后，几乎没有利润！　　企业到底也没有盈利模式？当然是有的！本课程从当代企业的盈利模式讲起，在企业盈利模式的各个环节上，提升企业核心竞争力，从而全面提高企业在市场上的竞争力！丘磐：广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授　　广东省政协委员（任职：2008-2013）　　清华大学卓越总裁班授课教授　　中山大学管理学院、岭南学院、继续教育学院EOP中心MBA课程总裁班、经理班聘任教授　　华南理工大学工商管理学院EOP中心MBA聘任教授　　信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师　　澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授等 丘磐教授还为《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人，多家企业顾问公司高级培训师。其教学理论与实践结合，具有丰富的教学、研究及实战经验，授课风格别具一格，深受广大MBA学员的欢迎。 丘教授除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外，曾在广州、深圳、上海、武汉、合肥、南京、石家庄、大连、成都、南海、佛山、顺德、肇庆、中山、珠海、东莞等地企业和政府部门进行培训辅导和咨询，受到广泛好评，其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载，为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。 《企业经营创新与组织变革》课程目录　　1、开创企业管理者的创新思维　　2、精确把握外部市场环境　　3、采用新的理念锻造企业营销、品牌、服务三大核心能力　　4、用创新管理的方法让管理层与员工共同守望[1]?企业管理平台　　5、利用管理的软的一手提升核心员工对企业的忠诚度　　6、采用信息化手段突破传统业务流程　　7、用权变组织技术达到流程与组织渠构的最佳配置　　8、实施知识管理使核心知识在企业内达到共享　　9、掀起企业管理层变革欲望主动实施变革