陈国庆,《赢家大讲堂》栏目专家。上海视野经济研究所所长，经济学博士，管理学博士后，中国首批、上海第一位国际注册管理咨询师，中国企业联合会咨询专业委员会副主任。陈博士长期从事财务管理提升企业价值研究，不仅拥有深厚的理论功底，而且拥有极为丰富的实战经验。陈博士不仅为山东省国资委、湖南省国资委等政府机构提供咨询服务，还担任潍柴动力集团、冀东水泥集团、开滦集团、大全集团等近百家大型企业的高级顾问。陈国庆在讲什么 ◆正确看待企业价值企业为什么存在？集团多大规模合适？企业和社会的关系是什么？如何审视企业价值？1、企业是企业的企业－追求企业价值最大化；2、企业是社会的企业－追求以股东为代表的利益相关者价值最大化；3、企业是企业家的企业－追求建立企业家的激励与约束机制，实现企业、股东及利益相关者价值最大化。 ◆重新审视财务管理 当今企业已经从资金短缺时代过渡到流动性过剩时代、新经济推动企业财务管理转型；1、传统财务，从资金角度认识财务管理，研究资金运动，关注融资、投资、股利分配过程等；2、现代财务，从资源角度认识财务管理，研究资源配置，更关注产权交易及契约活动等；3、财务是现金、契约和信息的函数；其记录经营管理过程、平衡利益相关者矛盾，撑开利润空间，提高资源配置效率，提升企业价值。◆财务管理提升企业价值分析财务管理提升企业价值的方法和手段是什么？1、财务管理创造企业价值：加强成本管理、税收筹划、资金管理、精益生产、利润管理等；2、财务管理支持企业价值：加强预算管理、价值链管理、产权管理、绩效管理、计划管理等；3、财务管理保证企业价值：加强财务组织管理、财务信息管理、风险管理等。