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银行经营体制创新与核心竞争力培育

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更新日期: 2010-10-17 20:00
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【银行经营体制创新与核心竞争力培育】详细说明
银行经营体制创新与核心竞争力培育【图书编号】25897【图书册数】全四卷16开精装【出版社】编委会【本书作者】中国金融管理出版社2009年8月出版【图书价格】定价:¥998.00元 现价:¥499.00元 第一篇 十一五 期间我国金融形势与政策展望第二篇 银行经营与发展第一章 银行的经营环境第二章 银行发展趋势第二章 银行的科学发展第四章 银行的协调发展第五章 银行的可持续发展第六章 提升经营管理素质是银行发展的关键第七章 重塑银行长期发展模式第三篇 银行业监管与银行公司治理结构第一章 银行业监管体制第二章 银行业市场准入第三章 银行资本监督第四章 银行非现场监管第五章 银行业监管现场检查第六章 市场退出机制第七章 银行股东大会第八章 董事会第九章 监事会第十章 银行管理层第四篇 银行核心竞争力的提升第一章 核心竞争力概述第二章 银行家的才能与银行核心竞争力第二章 制度与银行核心竞争力第四章 战略管理能力与银行核心竞争力第五章 市场营销能力与银行核心竞争力第六章 人力资源管理能力与银行核心竞争力第七章 风险控制能力与银行核心竞争力第八章 组织优化能力与银行核心竞争力第九章 技术创新能力与银行核心竞争力第十章 银行核心竞争力的培育和提升第五篇 银行经营战略管理第一章 现代银行战略管理概述第二章 现代银行战略管理流程第三章 银行发展战略第四章 银行特色战略第五章 银行竞争战略第六章 银行形象管理战略第七章 银行文化战略第八章 银行人才战略第九章 银行质量战略第十章 银行科技战略第十一章 银行凤险管理战略第十二章 现代银行战略成功的组织保证与人才保证第六篇 银行经营策略第一章 经营策略概述第二章 组织存款策略第三章 货款经营要求与调查第四章 贷款决策与回收谋略第五章 非信贷业务经营方略第六章 不良资产经营策略第七章 银企合作关系第八章 企业信用制度第九章 贷款问题的法律分析第十章 清收不良贷款的策略第十一章 企业不规范使用信贷资金的影响与规范第十二章 侬法收货第十三章 银企不良债务处理与债转股第七篇 银行同业竞争第一章 银行竞争方略第二章 银行经营方略第三章 银行收购兼井第四章 金融混业经营方略第五章 银行公司业务发展策略第六章 银行对系统性集团客户整体营销策略第七章 银行发展中小企业金融服务策略第八章 银行票据市场现状及发展战略第九章 银行表外业务发展策略第十章 银行个人银行业务发展策略第十一章 创建精品营业网点第十二章 银行卡的竞争环堤及对策第十三章 银行电子银行业务发展策略第十四章 银行个人信贷业务发展策略第十五章 银行个人理财业务发展策略选择第十六章 银行中间业务发展策略第十七章 借助资本市场发展银行业务的策略第十八章 银行发展投资银行业务的策略第八篇 银行营销创新第一章 银行营销的任务与作用第二章 银行组织与银行营销创新第三章 行长、害户经理与银行营销创新第四章 银行营销的环境分析第五章 银行营销竞争战略的制定第六章 银行营销系统的构成和管理步骤第七章 银行市场营销策略第八章 银行营销的实拖控制第九章 银行产品的市场定位与开拓第十章 银行产品和服务定价的策略第十一章 银行营销渠道的选择与拓展第十二章 银行的促销策略第十三章 银行服务质量管理与服务体系优化第十四章 银行营销的手段创新第十五章 现代银行顾客关系管理第九篇 银行制度建设与业务考核标准第一章 银行制度运行特点与作用第二章 制度建设原则与运用艺术第三章 激励机制设计第四章 客户经理管理标准第五章 营业网点服务标准第六章 业务规范第七章 员工管理标准第八章 员工行为标准第九章 顾客满意管理标准第十章 客户资源管理标准第十篇 银行人力资源第一章 银行组织设置策略第二章 银行企业文化与团队建设第三章 银行人力资源管理概述第四章 银行人力资源战略规划第五章 银行员工招聘与录用第六章 银行员工教育与培训第七章 银行人才任用管理第八章 银行员工绩效考评第九章 银行薪酬管理第十章 银行员工激励第十-篇 银行经营凤险内部控制第一章 现代银行总行内部控制组织结构模式第二章 现代银行基层支行内部控制组织结构设置模式第三章 总行内部控制各部门岗位职责第四章 分行内部控制各部门岗位职责第五章 基层支行内部控制各部门岗位职责第六章 业务流程及风险内控方案设计第七章 管理流程及风险内控方案设计第八章 业务流程及管理流程实例分析第九章 信用风险度量与管理第十章 市场风险度量与管理第十一章 操作风险度量与管理第十二章 银行业凤险监管第十三章 建立银行全面凤险管理体系第十四章 完善银行经济资本管理体系第十五章 建立凤险管理长效机制第十六章 内部控制体系的实施步骤与进程第十二篇 银行经营管理绩效考评第一章 考评的内容第二章 总行对分行的考评第三章 分行对基层行的考评第四章 分支机构经营绩效评价第五章 部门绩效评价第六章 员工绩效评价第七章 高、中层管理人员绩效评价第八章 一般管理人员绩效评价第九章 害户经理绩效评价第十章 临柜人员绩效评价第十一章 员工综合考评结果及其运用第十二章 财务报表分析第十三章 经济增加值和平衡记分卡第十四章 银行财务管理引进和适用第十五章 以平衡记分卡为基础构建银行业绩评价的非财务指标第十六章 银行会计税收管理第十七章 银行内部评级第十三篇 银行突发事件的处理第十四篇 银行行长的领导与管理艺术第一章 银行行长的领导艺术第二章 银行行长的决策艺术第三章 银行行长的工作方法与技巧第四章 银行行长的公关艺术第十五篇 银行经营管理标准化表单
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