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《领导成败细节》领导学最新力作参数

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更新日期: 2010-10-17 20:00
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【《领导成败细节》领导学最新力作参数】详细说明
《领导成败细节》领导学最新力作参数【图书编号】25950【图书册数】4册016开精装【出版社】编委会【本书作者】大众文艺出版社2005年12月【图书价格】定价:¥998.00元 现价:¥499.00元 《领导成败细节》领导学最新力作参数类 别:经营管理作 者:编委会出 版:大众文艺出版社日 期:2005年12月册 数:4册016开精装定 价:¥998.00元《领导成败细节》领导学最新力作目录详细介绍:《领导成败细节》领导学最新力作《领导成败细节》领导学最新力作特别提示:本书赠品配套光盘由北大方正最新研制的阅读软件Apadi Resder1812提供支持,全中文界面,翻页、检索、标注、书签功能齐备,可下载、打印。可修改变通、便于携带,方便广大读者应用。详细目录第一篇 领导规则细节第一章 韬晦规则 居功自傲,无异于自取其亡 三年不飞,一飞冲天 第二章 进退规则 放长线,钓大鱼 急流勇退,不失英雄本色 第三章 机变规则 挽回错失,免去杀身之祸 遭到攻击时,需要冷静 第四章 心战规则 让人心服,而非征服 民心所向,善用者王 第五章 厚黑规则 话说一半,点到为止 选准对象,大胆投资 第六章 方圆规则 未出头时,能而有度 淡泊处之,沉浮自如 第七章 竞争规则 杀鸡儆猴,震慑人心 激励士气,哀兵必胜 第八章 自省规则 让别人喜欢,其实很简单 面对上司的三个 不要 第九章 糊涂规则 沉静是美质 笑对毁誉 第二篇 领导智慧细节第十章 察势的智慧 识别和使用有潜能的干部 领导干部怎样面对民告官 第十一章 事上的智慧 根据领导类型对症下药 配合女性领导的工作 第十二章 与同事合作的智慧 托同事办私事的最佳方法 与好大喜功的同事合作办事 第十三章 恩威并重的智慧 成功领导需有多种面孔 圃融处事,变脸功夫 第十四章 顺利谈判的细节 谈判前必须掌握的有关内容 在信息和资料方面占据主劝 第十五章 勇于创新,大胆冒险 善于开辟新的道路 领导创新所需要的13种素质 第三篇 领导威望细节第十六章 魅力感召 深入精神内涵 培养领袖气质 第十七章 以利为本 把利益与能力挂钩 不可过于小气 第十八章 荣誉鞭策 激发下属的自尊心 精神奖励不可缺 第十九章 当管则管 转变 官念 不滥用权力 第二十章 惩罚树威 关键问题要抓准 打巴掌要稳、准、狠 第二十一章 打造个人影响力 做一个笃实的领导者 给人留下风度翩翩的印象 第四篇 领导关系细节第二十二章 创造自己的人脉传奇 升职后如何管理老上级 用好比自己强的人 第二十三章 善于交际赢得爱戴 君子之交淡如水 防人之心不可无 第五篇 领导艺术细节第二十四章 授权 用而有度的授权细节 逼下属勇挑重担的授权细节 第二十五章 控制细节 让下属安心的控制细节 相互制衡的控制细节 第二十六章 组织细节 注重人才培训的组织细节 加强合作的组织细节 第二十七章 激励细节 旁敲侧击,方法各异的激励细节 赏罚分明,合理有效的激励细节 第二十八章 考察细节 见微知著的考察细节 从情态中识人的考察细节 第六篇 领导诚信细节第二十九章 满足需求 满足下属的环境需求 满足员工的升迁需求 第三十章 令行禁止 令出如山,绝不妥协 令到人头,不准犹豫 第三十一章 兑现承诺 许愿要留有余地 没有把握时可以装糊涂 第七篇 领导决策细节第三十二章 把脉事实 你要把握事实真相 清楚什么样是大事 第三十三章 别戴着眼罩转磨磨 对目标模糊没好果子吃 把握 必要 和 需要 第三十四 风光无限在险峰 决策需要有个性 另起炉灶新开张 第三十五章 抓紧决策时机 机不可失,时不再来 手里没有市场 第三十六章 科学决策有方法 钉子往哪儿钉 吃着碗里的瞅着锅里的 第三十七章 来一场 头脑风暴 把目光往下移 好就好在它是一本反面教材 第八篇 领导方法细节第三十八章 强化解决问题的能力 沉着应变,意志顽强 面对问题,充运用道德力量 第三十九章 用好时间,做个高效能领导 战胜拖延,提高效率 约束自己去做正确的事情 第九篇领导权谋细节第四十章 抑强扶弱 打的地基牢,不怕房角倒 先给新雇员吃个定心丸 第四十一章 亦真亦假 红脸黑脸都会唱 善用惩罚的真假法 第四十二章 强力控制 发号施令,说一不二 该唱黑脸就唱黑脸 第四十三章 权度用人 一个萝卜一个坑 用压力逼出人才 第四十四章 培植心腹 有栽培才有收获 刺头 也能成为心腹 第四十五章 出奇制胜 败中也可求胜 主心骨也可调开 第十篇 领导御人细节第四十六章 严于嘉许。宽以待人 探察下属的真心话 学会适应不同的人 第四十七章 指挥命令要做到 粗辟有细 赶鸭子上架,就这么简单 下达命令的五个技巧 第四十八章 创造良好工作氛围的 小手段 关注下属的工作环境 保持企业的勃勃生机 第四十九章 善于从细微处考鉴下屑 通过细微处来看人 辨证地区分大事和小事 第五十章 重视下属的智慧 小疏忽搞垮大决策 重视下属的智慧 第五十一章 摸透人性的复杂 领导者最易被利用 对身边的人要留一手 第五十二章 御人要透过现象看本屈 洞察人心的奥妙 善用不同性格人的人 第五十三章 金钱刺激之外手段多套 用人谋略以攻心为上 满足别人内在的渴求 第五十四章 让下属 不忍欺,不能欧不敢款 抑制下属的张狂 识破下属的欺诈行为 第五十五章 以心换心才能让下属死心塌地第五十六章 人分三六九等,管理应因人而异第十一篇 领导办事细节第五十七章 先察人再办事第五十八章 找关系巧办事第五十九章 提高办事效率第六十章 谋求办事能力第六十一章 知人办事见眼力第六十二章 靠智力办事第六十三章 把握办事的分寸第六十四章 巧送礼好办事第六十五章 办事新技法第六十六章 办事必知的忌讳第十二篇 领导语言细节第六十七章 让对方点头称是第六十八章 打动和影响他^情感第六十九章 说 不 的技巧第七十章 把话说得滴水不漏第七十 章 妙语连珠。言辞护卫第七十二章 口服人心舌谋天下第十三篇 领导辩才细节
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