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团队职业化

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更新日期: 2010-10-17 20:07
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【团队职业化】详细说明
团队职业化【图书编号】27166【图书册数】16盘【出版社】锡恩【图书价格】定价:¥3040.00元 现价:¥1976.00元 作者简介: 邢 涛 北京锡恩英才公司讲师部总经理 锡恩执行学院高级培训师、金牌主持人 职业指导师、人力资源管理师 中国企业团队执行力首席训练师,人力资源与营销专家 邢涛特级培训师,是北京师范大学心理学硕士,具有10年的职业培训师经历,曾任中国数码集团培训总监、高级培训师,安利(中国)日用品有限公司高级培训师,有着极其丰富的培训授课和团队训练经验,深受企业的欢迎。 杨鹏博 锡恩英才公司副总经理,高级咨询顾问 锡恩执行学院特级培训师 团队执行训练营 金牌教官 执行力实战训练、营销训练专家 杨鹏博特级培训师,是锡恩最早的职业培训师,是团队执行力训练营的创始人之一,在锡恩曾经创造过连续一年的 个人品牌排行榜第一名 的纪录,是锡恩执行文化的代表性人物。 杨老师善于结合企业的实际,进行团队执行力、战略思维、营销水平等方面的实战训练,他的大型互动和情境讲解,突出了锡恩培训立即见效的特色,被企业家赞誉为 立竿见影 的课程。 吴政铎 吴政铎培训师,是锡恩年轻有为的职业培训师,他曾任北京中盛怡和投资顾问有限公司高级讲师,对资本市场与公司运营有着深入的研究,在锡恩企业运营模式知识体系上有深透的理解。 吴老师工作作风严谨,深入企业调查研究,掌握第一手资料,针对企业的问题,进行课程设计与讲解,培训中通过大量案例,剖析和解决问题,特别在团队执行力、战略、营销等方面,为企业提供了精彩的课程,被企业家评价为 最实在 的培训师。  详细目录: 第一部份:职业选手---职业人的必由之路 主题:你凭什么被雇佣? 职业封面价值点:公司不是家,职业选手用什么交换?业余不值钱,职业高手用什么生存?从业余选手,走向职业选手 职业化真正的追求是什么?我们当消磨光阴,还是惜时如金?我们当以业为乐,还是以业为生?我们当做了就行,还是精益求精?我们当自我提前,还是满足客户?我是谁?我们应该是谁? 回答职业人士的定位,解密真正的职业化!第二部份:专业技能---职业人的生存之本主题:你用什么去交换? 专业封面价值点:客户眼中除了精通,就是平庸,没有中间状态;企业竞争只要精英,不要庸才,拒绝还过得去;你有没有看家本事?你的被雇佣价值有多少?你为自己的专业投资吗?两成员工创造价值,八成的人却在剥削企业!缺少专业技能,又不投资自己,职场人士最大的悲哀!职业选手永不停歇的修炼 专业!第三部分:商业交换---职业人的信托责任主题:你靠什么去合作? 商业封面价值点:为什么很多人有专业却不懂交换?为什么很多人有能力却难以合作?为什么有人认为上班就有工资拿?为什么混迹多年却没有职场诚信?能否承担你的信托责任?能否履行你的契约精神?职业选手的第一身份:懂得交换与责任的商人!职业选手时刻牢记的原则 商业精神!第四部份:敬业精神---职业人的第二生命主题:你为什么被尊重? 敬业封面价值点:职业球员:裁判不公平、教练总失误是你输球的理由吗?团队不配合、观众不理解是你失败的借口吗?职业员工:企业不规范、机制不健全是你没结果的理由吗?战略不清晰、客户太挑剔是你不成交的借口吗?你创造价值与别人无关,只与你是职业选手有关!职业选手用什么赢得尊重?职业究竟意味着什么?一份赚钱的工作,还是生命的一部分?!职业人的第二生命 敬业精神!第五部分:法治观念---职业人的道德训练标题:没有边界,还能踢球吗? 法治法治观念部分的文字价值点:为什么挑衅规则却总不付出代价?为什么总用姑息妥协来管理企业?公司 法盲 遍地,多少员工在挺而走险?企业 人治 严重,法治时代离我们多远?揭密中国员工最容易陷落的法律问题1、同业竞止:跳巢离开,不等于没有约束!2、以权谋私:公司资源,不容你肆意滥用!3、盗窃公物:顺手牵羊,别把违法当个性!4、行贿受贿:职业底线,你离监狱有多远?团队职业化底线 法治精神从今天开始,进入法治时代 立法、普法、执法,还我们一片阳光天空!第六部份:角色转换---职业人的思维训练标题:职场上,你是谁? 角色转换九九归一部分的文字价值点:家族企业的出路在哪里?真正诠释家族企业突破瓶颈的唯一答案:角色转换!不同的时刻,不同的角色 职业化的核心:我是谁,我应该是谁? 九九归一1.别人与自己是两回事2.功劳与苦劳是两回事3.批评与表扬是两回事4.过去与现在是两回事5.对人与对事是两回事6.感情与原则是两回事7.友谊与商业是两回事8.家与公司也是两回事9.社会与职场是两回事第七部份:九段员工---职业人的行为训练标题:你想成为九段员工吗? 九段员工九段员工部分文字价值点:为什么做一流公司的一流员工,胜过做三流的老板?你离真正的巅峰还有多远?你是一段还是九段?从优秀到卓越,如何从口号变成操作方法?如何在同样的岗位上开辟更广阔的成长空间?企业横向的职位有限,但纵向的岗位晋级却无限!建立企业九段岗位体系,迫使员工进化!九段员工 团队职业化的行为准则如何对职业化行为产生条件反射?如何让职业化成为我们的工作习惯?九段公司,从九段员工开始!第八部份:身心健康---职业人的气质训练标题:拒绝 死而后已 职业保健 主要价值点:为什么歌唱家不能吃辣椒?为什么钢琴师不能提重活?为什么飞行员不能多饮酒?职业人士:拒绝死而后已,可持续发展才是真正的敬业!为什么总有精英英年早逝?为什么员工情绪化很严重?为什么公司里抱怨牢骚多?真正的精英,爱惜自己才有资格合作!真正的强者,不给阳光我们也要灿烂!真正的团队,身心健康才能持续成长!
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