图书名称：把冰箱卖给爱斯基摩人——卡洛斯·戈恩自传·出版社：上海社会科学院出版社·页码：254页码·出版日：2005年·ISBN：7806813209·条码：9787806813201·版次：2005年9月第2版·装帧：平装·开本：16开作者：(法)卡洛斯·戈恩市场价：25元内容简介　　300家跨国公司凯觎的CEO卡洛斯·戈恩自传。他同时执掌日产和雷诺两大帝国,他的卓越理念征服了西方和东方,如果他是泰坦尼克,沉没的将是冰山！　　在过去150年的历史中,只有三个人对日本社会产生过如此颠覆性的影响；1853年的美国海军准将佩里,1946年的麦克阿瑟将军,还有今天的卡洛斯·戈恩。——日本《读卖新闻》　　在2005年4月重任雷诺CEO之前,集日产大权于一身的法国人卡洛斯·戈恩给日产的成绩单是,上一财政年度净利润增长48亿美元,他不愧是一位令人满意的能赢得“生前身后名”的超级企管大师。——日本《财界》月刊　　把冰箱卖给爱斯基摩人,把皮鞋卖给祖鲁人,戈恩的精彩自传向全世界的CEO们传输的是“做强”的原理,《把冰箱卖给爱斯基摩人》确实是一部指导个人成功的优秀教材。——美国《汽车》杂志　　我们只能认为这个漠视一切管理书籍和技巧的家伙,也许就是上帝专门派来拯救日产的。我们期待他在今后同时执掌雷诺与日产的岁月里,带给我们新的奇迹。（MotorTrend近期评出了汽车业的“权力榜”暨全球50位最具影响力的汽车人,卡洛斯·戈恩排名第一。）——全球发行量最大的专业汽车杂志MotorTrend　　假如戈恩愿意担任福特或者通用汽车的CEO,那么这家公司的市值将立刻增加100亿美元。因此可以这样说,卡洛斯·戈恩是我们这个时代真正的“财富男人”。——英国《经济学家》　　虽然他不是日本人,但也不是巴西人或法国人,他是一位领袖,假如他的性格反映了鲜明的民族特点的话,他也许就不会这么成功。——日产一位高级雇员如此评说其上司　　以彼为鉴,可以兴己。我知道,中国的汽车企业和其他许多企业,都正面临着巨大的挑战,我也明白由于不同的文化和经济背景,存在的问题亦是不尽相同。中国读者通过阅读本书,重温1999年日产所遇到的问题,以及我们的应对之策,或许能有所启发,悟出该如何解决中国企业当前所面临的一些问题。他山之石,可以攻玉。我希望,本书能为那些正在积极探索的人们送上一份激励与鼓舞。　　本书所讲述的不仅是我个人的故事,也是日产人为追求企业永葆生机而奋斗不息的故事。　　卡洛斯·戈恩管理箴言：　　紧张感必须由最高人领导人制造。一个公司如果不能以各种方式保持危机意识的话,员工斗志就会明显下降。　　赚钱是一切公司的生存基础,但管理比赚钱更重要。　　上帝赋予人们两只耳朵,而嘴只有一张——听取别人意见的时间应该是自己说话时间的两倍。　　“跨功能”（CFC）是我的管理理念,它是惟一能打破僵局的手段。媒体推荐书评300家跨国公司凯觎的CEO卡洛斯·戈恩自传。他同时执掌日产和雷诺两大帝国,他的卓越理念征服了西方和东方,如果他是泰坦尼克,沉没的将是冰山！在过去150年的历史中,只有三个人对日本社会产生过如此颠覆性的影响；1853年的美国海军准将佩里,1946年的麦克阿瑟将军,还有今天的卡洛斯·戈恩。——日本《读卖新闻》在2005年4月重任雷诺CEO之前,集日产大权于一身的法国人卡洛斯·戈恩给日产的成绩单是,上一财政年度净利润增长48亿美元,他不愧是一位令人满意的能赢得“生前身后名”的超级企管大师。——日本《财界》月刊把冰箱卖给爱斯基摩人,把皮鞋卖给祖鲁人,戈恩的精彩自传向全世界的CEO们传输的是“做强”的原理,《把冰箱卖给爱斯基摩人》确实是一部指导个人成功的优秀教材。——美国《汽车》杂志我们只能认为这个漠视一切管理书籍和技巧的家伙,也许就是上帝专门派来拯救日产的。我们期待他在今后同时执掌雷诺与日产的岁月里,带给我们新的奇迹。（MotorTrend近期评出了汽车业的“权力榜”暨全球50位最具影响力的汽车人,卡洛斯·戈恩排名第一。）——全球发行量最大的专业汽车杂志MotorTrend假如戈恩愿意担任福特或者通用汽车的CEO,那么这家公司的市值将立刻增加100亿美元。因此可以这样说,卡洛斯·戈恩是我们这个时代真正的“财富男人”。——英国《经济学家》虽然他不是日本人,但也不是巴西人或法国人,他是一位领袖,假如他的性格反映了鲜明的民族特点的话,他也许就不会这么成功。——日产一位高级雇员如此评说其上司