【书 名】《战略规划与有效执行》【原 书 名】HowtoPlanandExecuteStrategy【书 号】7508605225【出 版 社】中信出版社【原出版社】McGraw-Hill【丛 书 名】职业经理人进阶手册【作 者】（美）华莱士.斯特蒂纽斯小D.罗布利.伍德等【译 者】章佳【开 本】32【出版日期】2006-01-01【版 次】1-1【页 码】106 【定 价】￥18.00元 【内容简介】成功的企业战略必须要满足市场的需求,但也要具有相当的灵活性,以迅速适应市场的变化。为了形成新的战略,企业必须对过去的经验和当前战略的执行情况进行评估,并对行业和社会发展趋势进行分析。战略的规律,执行和评估是一个循环往复的过程,这要求企业在内部完成战略管理的制度化,并定期更新战略,否则不管其内涵和创意如何,战略都不会成功。.本书讨论的24个步骤为企业战略的规律和执行建立了一个实战框架,纳入了不断变换的环境、客户、竞争对手和员工等各种因素,它将帮助企业一步步地完善规划和执行战略的过程,使企业进一步巩固和加强自己的竞争优势,并获得长期的发展。...【目录】导言规划和执行战略1战略化管理.2审时度势3三思而行4制定规划5准确定位你的企业6评估你所处的形势7理解你的商业模式8熟悉市场9把握形势10认清机遇和威胁11设定可实现的目标..12针对目标进行战略规划13设定优先次序14追逐你的目标15坚持使命16撰写商业计划17撰写年度计划18找对人19获得信任20调整战略21跨职能协作22严格执行23监督和改进...24学习.变革和制度化