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供应书籍 郭台铭与富士康

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规 格: 行业标准 
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所在地: 上海
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更新日期: 2010-10-18 00:48
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【供应书籍 郭台铭与富士康】详细说明
原价:39.00元作者:徐明天著出版社:中信出版社ISBN:9787508609638页码:300版次:1装帧:平装开本:16开出版时间:2007-11-1印刷时间:字  数:内容简介它与华为同年诞生,对街而立,销售收入是华为的6倍。它做电脑,销售收入是联想的3倍。它就是富士康科技集团。在台湾,它又叫鸿海。这是中国大陆第一本系统披露富士康经营秘籍的著述。本书揭开了关于富士康的种种迷团,读者当可见微知著,一窥全球500强企业的成长真相。作者简介徐明天籍贯,山东济南。当过兵,任过教师,做过党政干部,在企业做过管理。现任《深圳商报》首席记者,蓝狮子财经创意中心、中信出版社签约作家。尽职财经报道的同时,致力于中国企业研究,著有《博弈危机 创维16年实战案例剖析》、《长虹隐痛 巨额应收帐款覆盖下的企业难题》、《三九陷落 中国企业20年危机的 关 与 坎 》等。目录序言富士康:后来居上的经典案例前言令人汗颜的富士康第一篇何为富士康第一章规模:年销售额4000亿元日本人眼中的富士康全球代工大王压倒韩国竞争对手国内企业之首全球员工超过50万人科技成果层出不穷令人瞠目结舌的高速度第二章创业: 四千年前注定的成功 7.5万元起家一头扎进制造业三头六臂.亲力亲为颠覆模具行业的陋习瞄准电脑连接器不惜成本购买好机器引进海外管理理念台湾交通银行雪中送炭 富士康 出世进军大陆建厂成功上市毅力、傻劲和智慧稳扎稳打,步步为营第二篇6C产业第三章连接器:神奇小零件连接器:电脑的神经变化多端的小精灵全球最大的电脑连接器供应商电脑双雄:富士康+英特尔第四章模具:制造业之母称霸全球PC代工市场的诀窍模具业绝非夕阳产业推动建立模具行业协会加工精度纳米级48小时开发出模具模具工厂6万人第五章机壳:独立做成大产业 虎口夺食 的订单大战黄田决战用钢量超过汽车厂模具铸机壳冲压出的 镁合金之都 第六章电脑:大鳄现形迈向 系统之路 的里程碑坚持走 系统 之路数百条SMT生产线同时运转蓄谋已久的 笔记本午餐 全球最大的电脑制造基地群创光电横空出世第七章手机:虎口夺食FIH上市惊动香港收购奇美通讯惊动业界一年三大并购建成大陆三大基地代工两大手机巨头揽到思科、华为订单12亿美元河北廊坊建基地跨过喜马拉雅山第八章消费电子:隐身潜行 iPhone 手机 中击波 iPod 风暴索尼的 无双之剑 结盟英群进军DVD买下汤姆逊深圳工厂数码相机企业的不利消息一场没有完结的开卷考试第九章新 3C :不经意间的布局谁来支撑每年1000亿的增长? 赛博 的渠道扩张红利多显影郭台铭玩电影窥视内容产业 奶酪 布局汽车产业做汽车远离富士康的核心竞争力吗?6C之外的产业第三篇七大竞争力第十章价格:赤字接单,黑字出货富士康成长无人能敌从别人手中抢订单商界不相信眼泪低价是最大的竞争力设立竞争产品事业群寒冬中的孤雁布局大陆是降低成本的基础成本控制是基本功成本是干部考核的绩效指标节省是一种心态第十一章品质:企业的生命与尊严郭台铭摔手机精品是怎样炼成的 99.99 境界十年锻造品质之剑质量出问题,给你送蓝旗失败经验交流会知易行难,根源在学习总裁亲自向客户道歉质量就是生命线质量管理四观念第十二章速度:永远比对手快一步中国第一家保税工厂备案1天,报关5分钟增长不得少于30%快到库存为负数边建厂边出货速度决定客户时间=成本把物流中心建到客户身边48小时设计接力 982 速度第十三章科技:提升制造竞争力 大鲸鱼 发怒小小连接器8。00项专利500人的法务部像个小联合国独有的专利管理系统富士康的核心技术竭尽所能地做出产品科技来自基本功和现场科技投入一定要务实技委会:科技参谋部另一张特别通行证从OEM到JDM甩掉 加工贸易龙头大厂 的 桂冠 第十四章服务:赢得客户心客户抢到飞机上古堡佳酿待友人为见客户在雨里淋四个小时选客户的独门绝技竭尽所能地争取订单与客户合作的境界为顾客保密比客户自己更关心客户第十五章资源:全球化格局下的竞争名副其实的大陆企业善用大陆劳动力优势向日本学技术.到美国拓市场随IT大厂走遍世界拷贝大陆成功模式人才本地化建成全球网络工厂国际化四大课题第十六章制造:cMM模式秘诀解密零组件是 根 模块是 干 转化双翼扩展平台效能第四篇50万大军第十七章员工:现代企业的第一个产品 虚、飞、韧、合、贴、新 特质找对人才富士康是一所大学 新干班 :经理人的摇篮打工仔培训方法别致日常训练的日积月累经理以下干部基本本土化近万名大陆员工派往海外模具员工创业计划优厚的福利待遇第十八章文化:打造铁血团队赢在企业文化海洋厂精神台干榜样加班是一种文化?学习是一种任务天之骄子,慎莫失焦吃苦是财富之基,实践是成才之路责任与活力军事化管理保证执行力必须懂得与别人合作与沟通干部的13种行为要不得成功是一件很可怕的事情赏罚分明,懂得奖赏富士康的各种象征第十九章管理:细节、拆解、简化、贯彻四大管理系统魔鬼都藏在细节里拆解、简化、集成望远镜、放大镜、显微镜电脑管理管理在现场用IE来管理企业没有管理,只有执行实验室也要讲纪律 教不严,师之惰 出入厂区窥管理第二十章领袖:独裁为公 民主是最没的管理 身先士卒是领导统御的诀窍坦言三个缺点不工作就生病在5元理发店里理发人生三阶段 打不死的蟑螂 好学总裁回馈社会铁汉柔情看不见的力量三道考题后记回归基本面编辑推荐它员工超过50万人,年销售额相当于大陆电子信息百强企业总规模的一半;它在国际上声名显赫,在中国大陆却鲜为人名。一家神秘的华人企业,如何成为全球 代工之王 ?一个民营制造商,如何哜身世界500强?书摘与插图穿别人的鞋走自己的路让别人找去吧
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