内容简介现实主义的职场小说，超越职场的似水华年；联想集团总裁柳传志激赏有加，推荐给家人及属下阅读；徐静蕾策划团队的下一步工作计划：将《杜拉拉升职记》改变成电影，她说，这将会是一件很有意思的事情。内容简介在《杜拉拉升职记》中，典型的中产阶级的代表杜拉拉，姿色中上，没有特殊背景，受过良好教育，靠个人奋斗取得成功。从一个朴实的销售助理，成长为一个干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也经历了各种职场磨难。《杜拉拉2年华似水》中的职场故事更加精彩。成为干练的HR经理的杜拉拉在王伟离开后的惆怅百转之间，依然在DB卖力地工作着。一方面她经历着自己的职场变迁，另一方面也见识了更多的人和事：出身销售的八十后代表沙当当、处于35岁焦虑的大区经理孙建冬、为下属成长付出心血却不得回报的小区经理李坤 在薪带宽酬体制中受到不公平待遇的拉拉，决定跳槽，怀着恶劣的心情，在2006年的盛夏，冒着酷暑踏上了漫漫的求职之路 他们的故事，远比生活更精彩！作者简介李可，女，某名校本科毕业。十余年外企生涯，职业经理人。从事过销售和人力资源工作――对于现今以打工谋生的人来说，两种不失为不错的谋生行当；从满足人类成就感的角度看，是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。典型的欧美500强企业文化，长期熏陶出的专业与敬业下，仍然是一个生动的热爱生活的人。作者简介李可，女，某名校本科毕业。十余年外企生涯，职业经理人。从事过销售和人力资源工作??对于现今以打工谋生的人来说，两种不失为不错的谋生行当；从满足人类成就感的角度看，是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。典型的欧美500强企业文化，长期熏陶出的专业与敬业下，她是一个生动的热爱生活的人。媒体评论老徐的评价：读聪明女人的书是种享受。会心，不累。书中所讲述的白领生活、职场规则，颇为生动有趣，同时实用得很 虽然我并没有经历过真正的 职场 ，但仍笃定地这样认为。书摘与插图1《杜拉拉2 华年似水》作品相关　　有人见别人赚了，也跟着炒股，却把本儿都搭进去了，他一咬牙，谁再提理财就和他急！人到这个阶段会发现，不是什么人都能靠投资挣钱的。2《杜拉拉2 华年似水》第一部分　　杜拉拉则是DB人气排行榜上最新爆出的一个大冷门。因为人们知道了她居然和王伟有一腿，而且，关于市场部总监约翰常的离开，她在其中的作用也很可疑。3《杜拉拉2 华年似水》第二部分　　新人入职后，通过一个三年的轮岗计划，完成其在DB的第一个阶段的职业发展。第一年在销售部做普通销售，第二年轮换到市场部工作，第三年则到HR或者财务等部门轮岗。目录DB人物表1.离开的成本2.知道不知道？3.捍卫个人和只能尊严的经典4.焦虑的三十五岁5.野百合也有春天6.提问也需要程度7.基于事实的沟通，说 你迟到一小时 ，不说 你没有时间观念 8.当我们是新人的时候9.管理培训生 弱智 还是 有害 10.管理培训生 百个里头挑半个11.可有可无的人，随时可被替代12.使别人愿意教你，是你自己的责任13.传递信息要分阶段14.秘密知道得太多的人15.统一的谈话模板，强大的赞美功能16.看资源和指标，还是看市场潜力17.新老板需要的是表决心18.想做经理的人1 标准19.想做经理的人2 上交矛盾的成本20.想做经理的人3 四十岁的激情和能力21.想做经理的人4 性格极端是最坏的情况22.想做经理的人5 在影响力和驱动力之间选择23.想做经理的人6 愤怒的猎头24.想做经理的人7 跳槽动机25.想做经理的人8 该做的事和容易做的事26.什么叫READYFORNEXTLEVEL27.择偶是改变命运的第二次机会28.财富的积累需要假以时日29.愤怒的 捞妹 30.老板不好自有老板的老板教训，下级要先做到下级的本分31.WHY比WHAT更重要32.当不了 技术派 ，当好 感觉派 也不错33.一个幸福指数高的房奴34.不用期望抄底，大势看涨就可买入35.高潜力人才的特征 永不满足现状36.会议的经典37.别讲现任经理坏话，因为新经理会想：你和他那么闹，没准以后和我也那样38.70%的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动39.授权的依据和程度40.开会的原则与慎用感叹号41.将漂亮进行到底42.懂事是值钱的43.下属无性别44.落袋为安45.被嘲笑或者被怜悯46.求职的滋味47.沉浸地赚钱48.我一直认为，你我会情长意久