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2011中公版面试高分突破教材:结构化面试教程书籍

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【2011中公版面试高分突破教材:结构化面试教程书籍】详细说明
2011中公版面试高分突破系列教材:结构化面试教程(附价值150元的图书增值服务卡)作者:出版社:人民日报出版社;第1版(2010年9月)ISBN:9787802088641装帧:平装页码:323开本:16中文:中文原价:45.00元 商品描述 内容简介《2011中公版面试高分突破系列教材:结构化面试教程》内容简介:综合近10年来的公务员录用考试情况,结构化面试已经成为国家级与地方级面试普遍采用的主要方法,可以说,公务员面试,考的就是 结构化 ;考生进人面试阶段.注定要面对结构化的测试。只有透彻了解 结构化面试 的内容构成、方法和程序要求.才能准确应对公务员考录面试;反过来说,只要准确把握住结构化面试的玄机.即可将面试运于掌上,顺利达到面试的测评要求。编辑推荐《2011中公版面试高分突破系列教材:结构化面试教程》严格依据国家公务员考试大纲修订的深度辅导教材,真正大刀国家公务员考试难度的深度辅导教材。行业革命新巨献 再一次突破面试瓶劲,掀起面试提分风景,十一年教学研发成果,数百位一线教师培训经验总结数十万中公老学员的考试方略。权威:数百位公务员考试领域研究与辅导专家潜心编写的权威教材。专业:系统、全面总结十余年国家公务员考试研究成果的专业教材。深度:深入分析、透彻讲解各种国家公务员考试题型的深度教材。目录前言第一章结构化面试概述第一节结构化面试的含义和特点一、结构化面试的含义二、结构化面试的特征三、结构化面试兼具面谈与笔试的优点第二节结构化面试的命题一、公务员考试面试试题命制情况二、面试命题的基本原则和要求三、面试试题特点四、面试题本五、面试试题命制的程序第三节结构化面试流程一、确定面试对象二、资格复审三、面试报到抽签四、候考五、进入考场六、答题七、退场八、公布成绩九、面试结束第四节结构化面试评分一、面试评分的观测要素二、面试评分的标准三、面试评分表第五节结构化面试考官一、面试考官的构成二、面试考官的能力要求三、面试考官评分的心理活动四、面试考官评分的注意事项第六节面试考场一、面试考场的选择二、面试考场的布置三、熟悉考场第二章结构化面试测评要素与公务员通用能力第一节测评要素详解一、综合分析能力二、言语表达能力三、应变能力与自我情绪控制能力四、计划、组织、协调能力五、举止仪表六、专业能力七、人际交往的意识与技巧八、求职动机与拟任职位的匹配性第二节国家公务员通用能力标准分析一、人事部关于印发《国家公务员通用能力标准框架(试行)》的通知二、国家公务员通用能力标准分析及真题举例第三章结构化面试各类题型的制胜策略第一节结构化面试题型介绍一、根据测评要素分类二、根据试题内容分类三、两种题型分类间的关系第二节求职动机与拟任职位匹配性问题的制胜策略一、求职动机与拟任职位匹配类题目概述二、个人背景类问题制胜策略典型例题精解三、和专业相关的知识性问题制胜策略典型例题精解四、意愿性问题制胜策略典型例题精解第三节计划组织协调能力类题目的制胜策略一、计划组织协调类题目概述二、会议组织类问题制胜策略典型例题精解三、接待类问题制胜策略典型例题精解四、比赛竞技类问题制胜策略典型例题精解五、调研类问题制胜策略典型例题精解六、旅游参观类问题制胜策略典型例题精解七、考察学习类问题制胜策略典型例题精解八、培训类问题制胜策略典型例题精解九、专项整治类问题制胜策略典型例题精解十、宣传(展销)类问题制胜策略典型例题精解十一、慰问类问题制胜策略典型例题精解十二、突发事件类问题制胜策略典型例题精解十三、排序类问题制胜策略典型例题精解第四节人际关系的意识与技巧类题目的制胜策略一、人际关系概要二、人际关系的ABC三、人际关系基本分析方法与应对框架四、各类人际关系问题制胜策略及典型例题精解第五节应变能力类题目的制胜策略一、压力处理类题目概述二、压力处理类题目制胜策略三、典型例题精解第六节综合分析能力类题目的制胜策略一、综合分析类问题概述二、哲理寓意类问题(一)名言警句类问题1.近现代名言警句制胜策略典型例题精解2.古代名言警句制胜策略典型例题精解(二)寓言故事型问题制胜策略典型例题精解(三)思辨色彩型问题1.独立观点制胜策略典型例题精解2.对立观点制胜策略 第四章结构化面试技巧第五章面试必备 充实面试的答题内容序言勘破结构化玄机掌握面试制胜之道综合近10年来的公务员录用考试情况,结构化面试已经成为国家级与地方级面试普遍采用的主要方法,可以说,公务员面试,考的就是 结构化 ;考生进人面试阶段.注定要面对结构化的测试。只有透彻了解 结构化面试 的内容构成、方法和程序要求.才能准确应对公务员考录面试;反过来说,只要准确把握住结构化面试的玄机.即可将面试运于掌上,顺利达到面试的测评要求。中公教育从事公务员录用考试考前辅导10年,对结构化面试的要求和规律把握有着无出其右的权威性。总结十年培训辅导与研析实践,中公面试师资团队厚积薄发。倾力打造《结构化面试教程》专项深度辅导教材,以心血和智慧结晶,为考生拨云指路.帮考生勘破结构化面试的玄机,掌握面试制胜之道。中公教育团队立足10年公务员考录面试实践,通过对3000道国考、省考面试真题的全面解析.最终透彻解答了 结构化面试是什么 这一考生所困惑的问题。2011年中公版《结构化面试教程》一书明确指出:结构化面试又称结构化面谈或标准化面试.是在考试前就面试所涉及的内容、试题的评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。这一面试方式具有考官组成结构稳定、测评要素稳定、评分标准稳定、组织实施稳定、试题结构严谨等 四个稳定、一个严谨 的五大特点;其试题内容涉及五个方面,即五大题型:求职动机陈述、人际关系处理、计划组织协调、应变能力、综合分析。本书精选了上百道典型例题.围绕结构化面试本质要求、规律变化、五大特点、五大题型进行了全面、深入、严谨、细致的解析与阐释,提出了务实有效的备考策略,建构了具有中公特色的考前自学与训练体系。本书凭借以下特点。让考生对结构化面试不再是雾里看花,而是心若明镜,对通过面试不再是水中望月.而是成竹在胸。文摘插图:可行性。要求在面试试题的编制设计上,一方面可以为面试考官提问留有余地.给考生留有更多的思维空间,从而调动考生的积极性。另一方面试题必须要做到使考生有话可讲.同时又不让考生讲空话、讲套话、讲假话。因此,内容深浅难易要适当,既要有创新发掘的空间.又不能一味求新、求异、求难。如果试题让大多数考生感到无话可谈.即使题目非常精彩也达不到测评目标。开放性。要求在设计面试试题时,要尽量做到一题多义,一题多解.给考生以充分的施展空间,让他们能够灵活运用自身知识和工作经验,给考官一个全面考查的机会。如果试题内容涉及范围狭窄,答案唯一,考生靠死记硬背就能通过.使面试变成了不用纸笔的笔试.面试也就失去了意义。但是,设计开放性面试试题,并不意味着大容量,或者是多个题目的综合。好的试题可能是精练的一句话,或一个简短的案例,提供给考生的是思考问题的多角度、创造性和联想性.而不是用一大堆难题、怪题压倒考生。少问(试题精练)多答(考生回答)是面试的基本要求。具体而言,面试命题的要求主要有以下几点:(一)内容的选择公务员面试是为了选拔公务人员.而公务人员最终是公共权力的行使者.直接关系到社会与人民的福祉,关系到政府的形象,关系到和谐社会的构建。这就决定了公务员面试必须和公务员职业特点紧密结合起来。在内容的选择上.要求能够考核出应试者在日常生活工作中是否对社会问题有着细致人微的观察。是否有自己独立的思考与判断.对人民群众是否有正确的人文关怀精神,对公务员职业特点是否有明确的认知。因此。一些偏、难、怪的题目往往很难出现在公务员面试中,这一点和申论考试有异曲同工之处。在情景模拟类的题目中。考生所处的虚拟情景以及考生所面对的问题.往往就是在以后的公务员岗位上经常会遇到的问题。在这个意义上,一个考生是否具有相当的工作潜质和公务员意识,是可以得到真实检验的。与笔试侧重考查应试者的知识、理论、书面表达能力不同.面试着重考查一个人的综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、求职动机与职位匹配性以及举止仪表。这些综合素质与能力的考查.要求题目的内容必须明确、具体,而不能有歧义、模棱两可。在面试中,自我情绪控制、举止仪表、语言表达能力往往可以在每一道题目中加以考核.而其它五项测评要素又同样可以以单独或者组合的方式在题目中考核。因此,一份理想的面试试卷,是可以对所有测评要素都加以考核的.其成绩可以最大限度地反映考生的综合素质。 2011中公版面试高分突破系列教材:结构化面试教程(附价值150元的图书增值服务卡)作者:出版社:人民日报出版社;第1版(2010年9月)ISBN:9787802088641装帧:平装页码:323开本:16中文:中文原价:45.00元 商品描述 内容简介《2011中公版面试高分突破系列教材:结构化面试教程》内容简介:综合近10年来的公务员录用考试情况,结构化面试已经成为国家级与地方级面试普遍采用的主要方法,可以说,公务员面试,考的就是 结构化 ;考生进人面试阶段.注定要面对结构化的测试。只有透彻了解 结构化面试 的内容构成、方法和程序要求.才能准确应对公务员考录面试;反过来说,只要准确把握住结构化面试的玄机.即可将面试运于掌上,顺利达到面试的测评要求。编辑推荐《2011中公版面试高分突破系列教材:结构化面试教程》严格依据国家公务员考试大纲修订的深度辅导教材,真正大刀国家公务员考试难度的深度辅导教材。行业革命新巨献 再一次突破面试瓶劲,掀起面试提分风景,十一年教学研发成果,数百位一线教师培训经验总结数十万中公老学员的考试方略。权威:数百位公务员考试领域研究与辅导专家潜心编写的权威教材。专业:系统、全面总结十余年国家公务员考试研究成果的专业教材。深度:深入分析、透彻讲解各种国家公务员考试题型的深度教材。目录前言第一章结构化面试概述第一节结构化面试的含义和特点一、结构化面试的含义二、结构化面试的特征三、结构化面试兼具面谈与笔试的优点第二节结构化面试的命题一、公务员考试面试试题命制情况二、面试命题的基本原则和要求三、面试试题特点四、面试题本五、面试试题命制的程序第三节结构化面试流程一、确定面试对象二、资格复审三、面试报到抽签四、候考五、进入考场六、答题七、退场八、公布成绩九、面试结束第四节结构化面试评分一、面试评分的观测要素二、面试评分的标准三、面试评分表第五节结构化面试考官一、面试考官的构成二、面试考官的能力要求三、面试考官评分的心理活动四、面试考官评分的注意事项第六节面试考场一、面试考场的选择二、面试考场的布置三、熟悉考场第二章结构化面试测评要素与公务员通用能力第一节测评要素详解一、综合分析能力二、言语表达能力三、应变能力与自我情绪控制能力四、计划、组织、协调能力五、举止仪表六、专业能力七、人际交往的意识与技巧八、求职动机与拟任职位的匹配性第二节国家公务员通用能力标准分析一、人事部关于印发《国家公务员通用能力标准框架(试行)》的通知二、国家公务员通用能力标准分析及真题举例第三章结构化面试各类题型的制胜策略第一节结构化面试题型介绍一、根据测评要素分类二、根据试题内容分类三、两种题型分类间的关系第二节求职动机与拟任职位匹配性问题的制胜策略一、求职动机与拟任职位匹配类题目概述二、个人背景类问题制胜策略典型例题精解三、和专业相关的知识性问题制胜策略典型例题精解四、意愿性问题制胜策略典型例题精解第三节计划组织协调能力类题目的制胜策略一、计划组织协调类题目概述二、会议组织类问题制胜策略典型例题精解三、接待类问题制胜策略典型例题精解四、比赛竞技类问题制胜策略典型例题精解五、调研类问题制胜策略典型例题精解六、旅游参观类问题制胜策略典型例题精解七、考察学习类问题制胜策略典型例题精解八、培训类问题制胜策略典型例题精解九、专项整治类问题制胜策略典型例题精解十、宣传(展销)类问题制胜策略典型例题精解十一、慰问类问题制胜策略典型例题精解十二、突发事件类问题制胜策略典型例题精解十三、排序类问题制胜策略典型例题精解第四节人际关系的意识与技巧类题目的制胜策略一、人际关系概要二、人际关系的ABC三、人际关系基本分析方法与应对框架四、各类人际关系问题制胜策略及典型例题精解第五节应变能力类题目的制胜策略一、压力处理类题目概述二、压力处理类题目制胜策略三、典型例题精解第六节综合分析能力类题目的制胜策略一、综合分析类问题概述二、哲理寓意类问题(一)名言警句类问题1.近现代名言警句制胜策略典型例题精解2.古代名言警句制胜策略典型例题精解(二)寓言故事型问题制胜策略典型例题精解(三)思辨色彩型问题1.独立观点制胜策略典型例题精解2.对立观点制胜策略 第四章结构化面试技巧第五章面试必备 充实面试的答题内容序言勘破结构化玄机掌握面试制胜之道综合近10年来的公务员录用考试情况,结构化面试已经成为国家级与地方级面试普遍采用的主要方法,可以说,公务员面试,考的就是 结构化 ;考生进人面试阶段.注定要面对结构化的测试。只有透彻了解 结构化面试 的内容构成、方法和程序要求.才能准确应对公务员考录面试;反过来说,只要准确把握住结构化面试的玄机.即可将面试运于掌上,顺利达到面试的测评要求。中公教育从事公务员录用考试考前辅导10年,对结构化面试的要求和规律把握有着无出其右的权威性。总结十年培训辅导与研析实践,中公面试师资团队厚积薄发。倾力打造《结构化面试教程》专项深度辅导教材,以心血和智慧结晶,为考生拨云指路.帮考生勘破结构化面试的玄机,掌握面试制胜之道。中公教育团队立足10年公务员考录面试实践,通过对3000道国考、省考面试真题的全面解析.最终透彻解答了 结构化面试是什么 这一考生所困惑的问题。2011年中公版《结构化面试教程》一书明确指出:结构化面试又称结构化面谈或标准化面试.是在考试前就面试所涉及的内容、试题的评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。这一面试方式具有考官组成结构稳定、测评要素稳定、评分标准稳定、组织实施稳定、试题结构严谨等 四个稳定、一个严谨 的五大特点;其试题内容涉及五个方面,即五大题型:求职动机陈述、人际关系处理、计划组织协调、应变能力、综合分析。本书精选了上百道典型例题.围绕结构化面试本质要求、规律变化、五大特点、五大题型进行了全面、深入、严谨、细致的解析与阐释,提出了务实有效的备考策略,建构了具有中公特色的考前自学与训练体系。本书凭借以下特点。让考生对结构化面试不再是雾里看花,而是心若明镜,对通过面试不再是水中望月.而是成竹在胸。文摘插图:可行性。要求在面试试题的编制设计上,一方面可以为面试考官提问留有余地.给考生留有更多的思维空间,从而调动考生的积极性。另一方面试题必须要做到使考生有话可讲.同时又不让考生讲空话、讲套话、讲假话。因此,内容深浅难易要适当,既要有创新发掘的空间.又不能一味求新、求异、求难。如果试题让大多数考生感到无话可谈.即使题目非常精彩也达不到测评目标。开放性。要求在设计面试试题时,要尽量做到一题多义,一题多解.给考生以充分的施展空间,让他们能够灵活运用自身知识和工作经验,给考官一个全面考查的机会。如果试题内容涉及范围狭窄,答案唯一,考生靠死记硬背就能通过.使面试变成了不用纸笔的笔试.面试也就失去了意义。但是,设计开放性面试试题,并不意味着大容量,或者是多个题目的综合。好的试题可能是精练的一句话,或一个简短的案例,提供给考生的是思考问题的多角度、创造性和联想性.而不是用一大堆难题、怪题压倒考生。少问(试题精练)多答(考生回答)是面试的基本要求。具体而言,面试命题的要求主要有以下几点:(一)内容的选择公务员面试是为了选拔公务人员.而公务人员最终是公共权力的行使者.直接关系到社会与人民的福祉,关系到政府的形象,关系到和谐社会的构建。这就决定了公务员面试必须和公务员职业特点紧密结合起来。在内容的选择上.要求能够考核出应试者在日常生活工作中是否对社会问题有着细致人微的观察。是否有自己独立的思考与判断.对人民群众是否有正确的人文关怀精神,对公务员职业特点是否有明确的认知。因此。一些偏、难、怪的题目往往很难出现在公务员面试中,这一点和申论考试有异曲同工之处。在情景模拟类的题目中。考生所处的虚拟情景以及考生所面对的问题.往往就是在以后的公务员岗位上经常会遇到的问题。在这个意义上,一个考生是否具有相当的工作潜质和公务员意识,是可以得到真实检验的。与笔试侧重考查应试者的知识、理论、书面表达能力不同.面试着重考查一个人的综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、求职动机与职位匹配性以及举止仪表。这些综合素质与能力的考查.要求题目的内容必须明确、具体,而不能有歧义、模棱两可。在面试中,自我情绪控制、举止仪表、语言表达能力往往可以在每一道题目中加以考核.而其它五项测评要素又同样可以以单独或者组合的方式在题目中考核。因此,一份理想的面试试卷,是可以对所有测评要素都加以考核的.其成绩可以最大限度地反映考生的综合素质。一【买家必读】:1.请您在购买前一定要确认购物车上的收货地址、姓名、手机号正确无误。拍下后店主将会按资料里显示的地址发货。2.本店默认发货快递为申通快递与EMS,如您需要指定快递请在购买前告诉客服,以便我们为您服务。 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