《NLP水性领导力的八项修炼》内容概要第一讲 为什么要学习本课程1.学习本课程的目的及注意事项2.企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲 什么是NLP1.NLP的涵义2.NLP的精髓和前提第三讲 什么是领导力1.领导力的定义2.领导效果的阶梯3.能力的四个层级第四讲 什么是水性领导力1.人的三个成长阶段2.水性领导力的原则第五讲 第一项修炼1.地图不是实际的疆域2.聆听内在的心声第六讲 第二项修炼（上）1.前提假设二2.呈现真实的自己第七讲 第二项修炼（下）1.你是一切的因2.自我标签循环3.我思故我在第八讲 第三项和第四项修炼（上）1.建构三赢的关系2.祈祷共同的愿景第九讲 第三项和第四项修炼（下）1.要善于描绘愿景2.愿景的五个法则3.如何去规划愿景第十讲 第五项修炼1.弘扬上善的亲和2.投契合拍七步法第十一讲 第六项修炼1.辐射积极的能量2.框视重组3.隐讳的信念群第十二讲 第七项和第八项修炼1.促进他人的行动2.永不止息的创新 学到什么 老子说： 大道无形 大道似水 ，懂得了水性也就掌握 柔 性，正确理解 柔 性的内涵与外延，可以准确把握做人准则与处事哲学。作为企业的管理者，要使一切变得有可能，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。长久以来，管理者们一直试图寻找一种 万能 的领导模式，但结果是一无所获！ 本课程结合最新的管理理论提出了人性化、理性化的新型领导观，强调因人而异、因地制宜、因时而动、因势利导，旨在提升管理者的领导弹性，帮助其创建高效率的团队。