NLP水性领导力的八项修炼》培训教材课程目录第一讲为什么要学习本课程1.学习本课程的目的及注意事项2.企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲什么是NLP1.NLP的涵义2.NLP的精髓和前提第三讲什么是领导力1.领导力的定义2.领导效果的阶梯3.能力的四个层级第四讲什么是水性领导力1.人的三个成长阶段2.水性领导力的原则第五讲第一项修炼1.地图不是实际的疆域2.聆听内在的心声第六讲第二项修炼（上）1.前提假设二2.呈现真实的自己第七讲第二项修炼（下）1.你是一切的因2.自我标签循环3.我思故我在第八讲第三项和第四项修炼（上）1.建构三赢的关系2.祈祷共同的愿景第九讲第三项和第四项修炼（下）1.要善于描绘愿景2.愿景的五个法则3.如何去规划愿景第十讲第五项修炼1.弘扬上善的亲和2.投契合拍七步法第十一讲第六项修炼1.辐射积极的能量2.框视重组3.隐讳的信念群第十二讲第七项和第八项修炼1.促进他人的行动2.永不止息的创新