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供应《高绩效人事的五项管理》书籍

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规 格: 行业标准 
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发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 河南 郑州市
有效期至: 长期有效
更新日期: 2010-10-17 11:23
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【供应《高绩效人事的五项管理》书籍】详细说明
作者:李践出版时间:2008.11(图文管理工具书) 《高绩效人士的五项管理-图文管理工具书》国内第一本 图文管理工具书 ,把实战经验转化成操作工具; 本书首创 知识落地 售后服务模式,专业绩效顾问将辅导读者把五项管理落实到每一天。 继《砍掉成本》之后,李践推出又一最新力作! 本书用生动简单的语言,教会我们如何使用管理工具,高效行动。 这一管理工具经过时间和实践的考验,被证明非常有效。目前已经有超过20万人,1万多家企业正在使用,并把它作为必备物品,天天检视,年年使用,作为自我管理和企业管理的重要工具。   高绩效人士的五项管理  第一项心态管理,天天评估,乐观积极;  第二项目标管理,分解目标到年、月、周、日,天天管理,达成目标;  第三项时间管理,抓住重点,提升效率;  第四项学习管理,持续改进,提升竞争力;  第五项行动管理,每天行动,养成高效习惯!  五项管理是成为高绩效人士最快、最有效的路径,您只要照书中的方法去做,你的人生一定会发生改变! 《高绩效人士的五项管理-图文管理工具书》08年11月份李践最新力作,配合《行动日志》本册使用,本书以图文形式解说行动日志的使用方法,更直观,简单明了。 《行动日志》的具体使用方法(一)如何管理心态3+3心态管理:三大作风和三大准则(二)如何设定目标1.平衡人生的六大目标2.目标制定的五项原则3.案例示范:一个营销副总的目标体系表(三)如何高效管理时间1.生命规划,要事第一2.每日管理,任务清单,检查追踪,日清日新3.杜绝拖延,条理整洁,马上行动,充分授权(四)如何有效学习1.学习力决定未来2.将学习作为一种习惯(五)如何持续行动1.人为什么不行动,激发行动的六大步骤2.怎样将《行动日志》坚持到底四、常见的17个问题1.行动日志适合哪些人使用?2.普通员工怎样规划自己的人生蓝图?3.计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办?4.行动日志总是不够写怎么办?5.忙了一天重要的事情却没有完成,如何解决?6.什么事情都记入日志,如何保护我的隐私?7.如何让行动日志在团队里面广泛使用?8.我要求员工用日志,他们好像不大情愿,障碍在哪里?9.我知道行动日志非常好,但自己总是不能坚持使用怎么办?10.使用一段时间后,有些员工在内容上走形式怎么办?11.重复性工作如生产线工人,门店营业员等如何使用日志?12.核算周期比较长的工作,如项目人员如何使用行动日志?13.我的员工遍布全国,如何普及和检查他们使用行动日志?14.是否有行动日志的说明书或者参考模板?15.如何监督和检查行动日志在企业的有效执行?16.可否到你企业参观学习晨会和夕会?17.是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考?
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