讲师简介：姜汝祥博士◎北京锡恩管理顾问公司总裁◎美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者◎北京大学光华管理学院高层经理培训中心副主任◎曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾。◎授课费用比哈佛教授还高的中国管理专家◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约中国管理专家撰稿人◎被业界誉为 中国的吉姆 柯林斯 ， 中国执行权威 ◎联想董事会主席柳传志、TCL李东生、万科王石、格兰仕梁昭贤一致推崇的管理专家。 课程意义：　　中国企业和世界级企业最大的差别在于我们对于公司的控制是由人来完成的，而不是通过制度与流程系统完成的。这种情况最大的危害在于企业最后变成了 老板游戏 ：一个大老板带动无数小老板。这些小老板在复制他的大老板，然后去管理业务，最后就演变成诸候经济。这种管控方式在短期内可以在量上获得扩张，但不能获得质的提升，金玉其外，败絮早在其中。首先，从整体上讲，不能共享资源，公司做大以后会产生整体不经济。其次，存在风险，完全依靠人来管理，老板必须花更大的力气来安抚这些人，否则这些人就可能另立山头；第三，不能培养员工的职业感，因为只有按照流程、按照程序办事才会有职业感。　　世界级企业都有完善的人力资源的程序，从招聘到培训，到提拔，每个人都会有非常明确的预期，每个人都非常清楚做什么会得到嘉奖，做什么会受到惩罚，这样培养出来的是人的职业精神，而中国企业采取 人带人 的管理方式，最后带来的必然是小宗派、小圈子、个人英雄主义和诸候经济，最后变成没有利润的管控中心。中国总裁唯一的企业管理课程春都--曾经辉煌的火腿肠第一品牌由于管控不力,浪费、腐败滋生，董事长刘海峰被公安机关逮捕！三九--中国制药业的航空母舰由于管控不力,疯狂扩张后，债台高筑98亿元，总裁赵新先黯然下台！三株--四十亿元的保健品帝国由于管控不力,在一场胜诉官司面前顷刻瓦解，直至申请破产！爱多--中央电视台第一代标王由于管控不力,创始人胡志标因挪用资金、虚报注册资本锒铛入狱德隆--号称熊市 避风港 的金融大鳄由于管控不力,总资产几百亿、子公司177家的德隆系开始分崩离析！中关村科技--中关村的高科技明星由于管控不力,业务亏损6.33亿元，巨额担保52.2亿元，一手缔造公司的段永基面临巨大危机。 管控是中国企业家最不注意，同时也是能力最差的地方；权力源于流程，腐败源于没有流程，管控始于流程。 姜博士邀请中国优秀企业总裁共同建立不依赖任何能人的制度与流程管控系统。 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260