书名:成功者必须把握的16条成功铁律作者:赵松　编著出版社：海潮出版社原价：26.00出版日期：2008-5-1ISBN：9787802134904字数：页数：218印次：1版次：1纸张：开本：16开商品标识：20300783编辑推荐翻开这本书，便可以窥见成功之手创造奇迹时留下的印记，用心感受它们的律动，即使是在时问的古老枝干上，也会因此长新芽。16把破解谜局的钥匙，16个撬动成功的支点，16盏迷雾中的灯塔……《16条成功铁律》一书，是古今中外聪明者智慧的结晶；是指导我们为人处世、经营管理、愉快生活、顺利工作的实用指南。内容提要用心体会，即可活用，无需强记，不必恪守。不要让一知半解和空洞的概念，像瞎了眼的鸟儿那样徒劳地扇动它们的双翼。在脑海里飞来飞去。唯有用心领悟，才能让智识和成功种子在你的心田里生根发芽。读书如是，学问如是。成功之道也复如是。目录一、好对法则要做就努力做到最好要努力争取一次就把工作做对做好正确的做事方法比持之以恒更重要确定和明确奋斗的方向是走向成功关键的一步适时迁就一个比较小的梦或许对我们更有益努力寻找有效解决问题的最佳方法二、不值得定律去做你内心认为值得去做的事选择你所爱的，爱你所选择的在管理中化“不值得”为“值得”不值得忙的就不要忙不值得管的闲事就不要管不要为不值得的小事而烦恼三、墨菲定律“墨菲定律”在生活中的一些变种和推论“墨菲定律”时刻影响着日常生活容易犯错误是人类与生俱来的弱点不要让自己成为灾难性事故链中的一环千里之堤，溃于蚁穴防止出错，更完美地解决问题四、奥卡姆剃刀定律尽量把问题化复杂为简单最简单的方法往往也最有效在管理中尽量把事情简单化化繁为简，努力提高效率倡导简单生活，获得丰富精彩的人生五、彼得原理每个人都趋向于晋升到其不称职的地位组织机构需要不断完善和发展保持基本的简单组织形式不要轻易地进行选拔和提拔下属要敢于清退阻碍变革和创新的资深主管改革不适当的人员晋升机制和激励机制在职场受“彼得原理”的负面影响怎么办六、金钱驱动定律人为财死，鸟为食亡不要把金钱当作快乐的源泉不要直接地奔向金钱管理者永远不要忽视金钱的激励作用不要相信“重赏之下必有勇夫”七、”三个和尚”定律“三个和尚”定律带来的不利影响现代人更需要团结协作著名的经济学家为现代企业的管理者改写的寓言把每个人的优势发挥出来以使团队达到优势互补建立和维护一个合作无间、富有战斗力的团队主动创造和谐的人际环境八、酒与污水定律一定要清除组织中的害群之马杀鸡骇猴，杀一儆百结交朋友一定要慎重和精心挑选莫以恶小而为之九、木桶定律劣势部分往往决定整个组织的水平一定要积极发现和充分利用下属的特长重视部下能干什么，而不是不能干什么“木桶定律”对员工培训I的启示让每个人都学会最出色员工的工作方法素质教育要注重培养各方面的能力十、蘑菇定律蘑菇经历是成长中的年轻人不可逾越的阶段在工作中利用“蘑菇定律”消除生活中的“不公平”感被上司当作“蘑菇”怎么办十一、刺猬法则阳朋友愉快相处要用好“刺猬法则”在与别人的交往中保持适度的弹性追求真正有价值的交往和上司保持适当的距离把握好与员工疏远与亲密的分寸十二、二八法则“二八法则”在生活中的影响非常广泛将“二八法则”用来管理你的优先事务用好“二八法则”管理人力资源在经营管理中运用“二八法则”更准确地理解和把握“二八法则”运用“二八法则”要注意与时俱进十三、零和游戏原理。要力求从“零和游戏”走向“双赢”在管理中解决好“零和游戏”问题把握好合作与竞争的分寸尽量避免冲突，加强团结要努力达成双赢的谈判十四、手袁定理不能同时设置两个不同的目标别让员工感到无所适从决断力是成功者必备的素质之一决策时要排除闲言碎语的干扰努力将时间和精力放到同一个方向上十五、温水青蛙法则不应该贪图享乐，甘于平庸在职场不要成为“温水中的青蛙”在经营管理中避免成为“温水中的青蛙”培养最灵活、最敏捷的应变能力坚持学习，保持进取的热情十六、马太效应富人享有更多的资源要尽快在众多竞争对手中脱颖而出利用“马太效应”把品牌做好做大作者介绍