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供应看胜者经营之道

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规 格: 行业标准 
单 价: 面议 
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供货总量: 99999
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 山东 济南市
有效期至: 长期有效
更新日期: 2010-10-17 07:12
浏览次数: 2
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公司基本资料信息
 
 
 
【供应看胜者经营之道】详细说明
看胜者经营之道 主讲人:李强(580元/6VCD)专家简介:李强 赢家大讲堂 栏目特聘专家。杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师,享有 中国启智训练第一人 之美誉。李强曾在大型外资企业担任职业经理人,后投身于咨询业,7年讲坛生涯,近千场演讲培训,45余万学生遍及天涯海角 随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战,中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力,竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生,进入企业进行全员培训。通过培训,企业面貌焕然一新,员工素质快速提升,随着员工心智模式的改变,增强了企业团队凝聚力和主人翁思想,绩效显著。课程精要:国内企业管理短短的历史,是老板的恼火史,高层的烦心史,员工的五味史,HR管理者的伤心史 多少人为了打理好企业呕心沥血却又兵败麦城!您是否面临过这样的困惑:◆ 公司业绩下降,营业额难以持续提高,分不清是谁的责任?◆ 员工行动力不足,对企业目标望而却步,总经理几年前提出的问题现在还没有解决?◆ 企业制度形同虚设,执行不力,问题不知道如何解决?◆ 员工激情不再,朝三暮四,颓势情绪将怎样遏制?◆ 骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,试问孰是孰非?◆ 高管的错位(高管干中层的活,中层做员工的活,有些员工却在考虑战略问题。)◆ 公司培养一个高管投入非常大,但是一旦培养出来,就单干去了,对企业来说损失非常巨大,不知道怎么样才能激励并留住这部分人?◆ 三流企业做产品,二流企业做服务,一流企业做文化,企业文化真正落实到实处,还需要教化、强化和规范化,那么怎样去实现这三化呢? 看胜者经营企业,如何把企业管理得井井有条,如何选人、育人、留人,如何让员工自动自发像老板一样工作 公司咨询电话:400-600-5314公司网址:www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号:6260
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