高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，出色财智杠杆训练联盟培训总监，上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师，获2004年中国 十大杰出培训师 称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理、营销培训及策划十多年，主持开发营销与管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起。擅长于行销、服务技能和管理模式训练，培训经验4000多小时，效果卓著，深受好评。《如何有效授权》详细目录：第一讲授权的概念和意义（上）1.前言2.授权的概念3.授权的趋势（一）第二讲授权的概念和意义（中）1.授权的趋势（二）2.授权的好处与意义3.不愿授权的原因4.授权存在的问题第三讲授权的概念和意义（下）1.授权的方法2.授权的原则3.案例研讨第四讲授权的程序和流程（上）1.授权准备2.选定任务第五讲授权的程序和流程（下）1.选贤任能2.落实分工3.跟进完成第六讲授权的要点和技巧1.授权的要点2.反授权3.授权的态度4.授权与激励5.授权与团队6.授权的定律咨询电话;400-600-531424小时订购热线：13583138136公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证编号：6260