基本信息再造招商局丛书名：ISBN：978-7-5086-1286-7出版社：中信出版社出版日期：2008年11月1日作者：王玉德译者：版次：1印次：页数：307语种：纸张：胶版纸包装：平装开本：03读者对象：定价(元)：￥45.00详细介绍本书的6位作者王玉德、杨磊、鲍辉春、左志坚、朱宗文、李银，目前均供职于中国综合实力排名第一的财经类报纸《21世纪经济报道》，职务依次为产经新闻总监、新媒体项目总监、资深编辑、特稿部主任、记者、 产业 公司 版块副主任。6位作者均长期从事商业、财经及公司新闻的报道，曾分别领衔报道 杨斌案 、 商业房地产泡沫 、 环保风暴 、 达能 娃哈哈之争 、 健力宝大案 、 中航油期货案 等近年来在中国经济界有重大影响的新闻事件，其报道质量在中国同业中均处于领先地位。对于本书的写作对象 招商局集团，64位作者在各自的职业历程中均有较长时问的关注和报道，其时间跨度最长者为8年，最短者为3年。在出版本书之前，本书作者王玉德曾出版《杨斌调查 中国黑马富豪浮沉录》，左志坚曾出版《出轨 达能与娃哈哈的 中国式离婚 》（合著）等著作。作者介绍编辑推荐作为清末 洋务运动 唯一遗存至今的血脉，招商局可以说是中国历史最悠久的企业，从1872年李鸿章一手创立至今，它已经走过了130多年的历史。它见证过中国民族工业的兴起，也经历过席卷东南亚的金融危机，而在最近的10年时间里，通过对庞大的产业结构的调整和管理体系的创新，一个拥有现代企业管理体系的新的招商局得以完成艰难蜕变。　　如今，企业竞争力的决定因素，已由资源优势过渡至市场优势，而中国与全球日益深化的互动关系，加紧了中国企业的国际化步伐。在此前提下，能否产生适应新的竞争形势、符合国家战略的新型的国有企业，将成为众多决策者、管理者、经营者思考的共同命题。而堪称新国企标杆的招商局所提出的 新的再造工程 ，无疑又是一次有意义的探索。　　　　　　　　　　　　　 中国百家标杆企业 学术委员会　　招商局是中国近代工业的一个最重要的标志，近年来随着改革开放的推进，自身发展相当好，几乎见证了改革开放的每一个特定时期，为我国的改革开放做出了巨大贡献。　　　　　　　　　　　　　 中国社科院工业经济研究所副所长　金碚　　　　　　　　　　　　　（2007年11月24日，《21世纪经济报道》）　　秦晓曾经说过，不要奢谈某个人对一个企业有多大的影响，所有的权力和影响力都应该是被制度赋予的 招商局成功的管理模式带来了显著效益，他们倡导了一种更加均衡、健康、可持续发展的思想和发展模式。　　　　　　　　　　　　　 金蝶国际软件集团主席兼行政总裁　徐少春　　　　　　　　　　　　　（2006年12月10日，第五届中国企业领袖年会）　　招商局发展战略的一个重要变化，就是从原来的无限的多元化，或者说是无关产品的多元化、横向的多元化，逐步走向集中，逐步集中在核心产业的领域。　　　　　　　　　　　　　 麦肯锡公司全球董事合伙人张曦柯　　　　　　　　　　　　　（2003年3月9日，CCTV《经济半小时》）目录推荐序一推荐序二前言引子静悄悄的革命第一章序幕　微妙的120周年　始于l872年的辉煌基因　1978年的命运转折　 一笔判半岛 　袁庚的1984　沸腾的岁月　 大手笔 隐患　激进中的反思第二章　秦晓履新　低调瘦身　亚洲金融风暴　刘松金 还债 　问计麦肯锡　秦晓履新　漳州会议第三章　总部战略　反思 蛇口样本 　中信经验　结构性危机　强势总部　从H型到M型　自主权选择　控制力重塑第四章　组织再造　内部交易机制　财务模型　因势而变　过程管理　滚动修订　经常性利润　调整激励机制　竞争性标杆第五章　秦晓 削藩 　 把脉 招商局　秦晓的 手术刀 　深安达浮沉　铁腕 削藩 　秦晓与马蔚华　秦晓与马明哲　重构主业　附录：招商局集团业务整合大事记　（2001 2004年）第六章　产业聚焦　从发散到收敛　港口业上篇：整合与战略　港口业下篇：集权与扩张　附录：招商局港口业整合发展大事记　（2001～2006年）　油轮业上篇：重归主业　油轮业下篇：重组上市　附录：招商局能源运输船队发展大事记　物流业新兴　附录：招商局物流业发展大事记　（2001～2007年）　地产业全国布局　附录：招商局地产业大事记　（2001～2006年）　金融集团显形　附录：招商局集团金融业发展大事记　（2002 2007年）　海通与海虹进退　非主业聚焦第七章　资本运作　 招商系 拼图　内部并购　红筹交易　撇账与融资　财技与控制　卖掉平安保险　成功秘诀第八章　上市公司　招商局国际：港股第一红筹　招商银行：资本 三部曲 　中集集团：A股 常青树 　招商地产：A股 四大金刚 之一　招商轮船：驶入A股的国家运输队　证券和公路业务：蓄 市 待发第九章　静悄悄的革命　整合是个永恒的话题　三年挽救　三年重整蓝图　把企业 做实 　三年重整收官　 第三次辉煌 上路　三年再造功成第十章　新的再造　新国企，新使命　远景规划　数字目标　逆经济周波扩张　百年华诞与新航程附录一：秦晓：我没压力附录二：现代企业管理理论、理念与实践附录三：招商局大事年表（1872～2007年）后记