内容简介在21世纪这个变革加剧的时代，未来的国内外市场竞争将更加激烈。企业如何通过管理创新形成核心竞争能力，保持企业永续经营的原动力？企业领导者与管理者如何提升管理创新能力与领导艺术，成为企业持续发展的擎天柱？本书是刘峰教授继最新出版的专著《新领导观》之后的又一力作。全书就如何把握变革大趋势，如何提升决断力，洞察力、亲和力、凝聚力，影响力、学习力、应变力和领导力等做了详尽的阐述，并结合现代领导的理念、体制、方式和艺术的创新，提炼出当代中国的管理者提升自我的36课。全书既有理论的深度，又有实用的方法，可以让各级管理者花较少的时间全面了解国内外先进的管理理念及操作经验，进一步开拓视野，解放思想，更新观念，从而全面提升自身的领导素质与能力。主讲简介刘峰国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师；中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大家客座教授；承担国家级社科项目 21世纪领导新趋势 。著有《企业领导艺术》、《跟毛泽东学领导》、《决策学》、《领导理论与领导方法》、等十五部专著。刘峰教授是国内公认的 领导科学与领导艺术 研究领域的学术带头人。近年来为大中型企业主讲： 管理创新与领导艺?报告会逾千场，讲课深入浅出，风趣幽默虚实结合，既有学院派的理论功底，又有实战派的务实风格。目录前言第一章如今快鱼吃慢鱼 管理创新的决断力　一、打开选择的空间1、二八佳人的悲剧2、避免 霍布森选择 3、如何才能成为快鱼4、扩大配置资源的半径二、缩短选择的时间1、独木舟上的经理2、避免 布里舟选择 3、价值取向与标准选择4、快鱼要具备的基本功三、注重结果导向1、愚公移山还是移人2、避免任务导向3、排序的重要与重要的排序四、及时制定对策1、火烧赤壁的启示2、完整的决策思路3、避免决策僵化4、决断需要 六问 第二章多脑并用显神通 管理创新的洞察力一、左脑思维加右脑思维1、哪个女人选针快2、左脑思维的三个优势3、右脑思维的三个优势4、左脑右脑的互补二、内脑思维与外脑思维1、二十一世纪企业决策的新趋势2、斯隆告诉杜拉克的三句话3、杜拉克悟出来的一句话4、外脑与内脑的分工三、系统思维与个性化1、系统思维用大看小2、系统思维用长看短3、系统思维由负看正4、系统思维由外看内四、思维创新与管理创新1、高科技成了低科技 2、直线思维害死人 3、反向思维的妙处 4、创新思维的重要性第三章心有灵犀一点通 管理创新的亲和力第四章给她鲜花给她梦 管理创新的激发力第五章知人善任得人心 管理创新的凝聚力第六章养用结合不了情 管理创新的学习力第七章如今软权超硬权 管理创新的影响力第八章随机应变自从容 管理创新的应变力第九章青出于蓝胜于蓝 管理创新的领导力第十章领导管理再相融 管理创新的综合力