"《超级团队执行力》培训光盘介绍：陈永亮老师简介：聚成集团董事、集团总裁. 华商书院院长 中山大学兼职教授 深圳市管理咨询行业协会副会长 2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一 2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一 2006年度“中国品牌建设管理大师” 2006年度“全国企业文化建设先进个人” 陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家. 陈老师所率领的“聚成公司”，本身就是商界奇迹！ △一年：掀起行业革命风暴 △二年：成为行业内规模第一 △三年：38家分（子）公司 △四年：筹备公司上市 聚成公司正以万马奔腾的雄姿,冲刺商海的波峰浪谷,创造商界罕见的“恒”道,成就着商界的极致辉煌！ 陈老师最新音像教程《超级团队执行力》，充满智慧,追求超越，引领企业从一个胜利走向另一个胜利！ 《超级团队执行力》核心内容: 开篇企业生命周期理论 第一篇执行力 1．什么是执行力 2．什么是团队执行力 第二篇：核心团队打造 1．企业竞争力模型 2．团队建设的四个维度 第三篇：团队缺乏执行力病因分析及解决方案 1．团队缺乏执行力的四个核心病因 2．团队缺乏执行力病因分析 3．目标建设5个层面 4．沟通模式与平台建设 5．把培训转化成执行力的8大步骤 6．执行流程不畅的六大病因 7．优化执行流程十大步骤 8．激励员工的20种实操方法 9．激励团队的6项要领 10.建设服从文化的两大方法 11．建设感恩文化 团队执行力定义： 团队执行力：把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化、文化的建设与演进。 陈永亮主讲的其它教材：·超级团队执行力 8盘DVD·团队执行力 6盘VCD 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260"