"编辑推荐： 财富商业时代，企业领袖成为企业的精神支柱，联想的柳传志，万科的王石，阿里巴巴的马云等等，作为企业领袖，他们具有鲜明的个性与魅力，他们的一举一动都代表着企业的品牌，是大众竞相称道的话题。优秀的领导可以瞬间把散兵游勇打造成精锐部队；可以快速梳理错综复杂的形势，制定出条理分明的应对方案；可以高效的整合企业内外部的资源，让好钢用在刀刃上。因此领导能力的修炼就成为对企业领导者基本要求。那么，对于企业领导者来讲，什么是真正的“领导力”？怎样运用“领导力”才能少犯错误，少走弯路？ 万通集团董事局主席冯仑先生，总结多年从商经验，结合自己亲身经历，从企业领导的自主决策着手分析，用发人深省的语言揭示出企业领导的道德底线在哪里，对待财富的正确观念是什么，商圈关系如何处理，领导者的自身管理和退出机制的意义何在等等，深刻总结出企业领导常犯的10大错误，这无疑会给广大的企业领导带来新的启示，指引我们走出经营管理的误区。通过本课程您将学习到：企业领导常犯的10大错误错误一：让别人做自己的上帝错误二：盲目相信下属忠诚错误三：董事长缺位错误四：靠行贿谋利益错误五：迷信政商关系错误六：忽视钱以外的东西错误七：不会分钱错误八：放纵自己错误九：漠视组织变革错误十：不会潇洒退场谁需要学习本课程：企业和组织中各级领导者及广大管理者讲师介绍： 冯仑万通地产董事长，全国工商联住宅产业商会轮值主席，中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。曾获西北大学经济学学士、中央党校法学硕士、中国社科院法学博士学位。1984年至1991年在中央党校、中宣部、国家体改委、海南省改革发展研究所任职。1991年创建万通集团，1993年在北京组建万通地产，曾参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事。著有《野蛮生长》，个人电子杂志《风马牛》；还曾主编《中国国情报告》，著有《社会主义国家的经济职能》，译著《狂飙突进—马克思的心路历程》。具有演讲家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。课程目录：第一讲错误1：让别人做自己的上帝（上）1、谁是你的上帝2、替你做决定的五种人第二讲错误1：让别人做自己的上帝（下）1、在学习中创新2、对自己负责任第三讲错误2：盲目相信下属忠诚（上）1、迷信忠诚的代价2、为什么需要忠诚3、忠诚抑制公司进步第四讲错误2：盲目相信下属忠诚（下）1、为什么要对老板忠诚2、跳出忠诚的陷阱第五讲错误3：董事长缺位（上）1、领袖重要吗？2、没有董事会就没有董事长第六讲错误3：董事长缺位（下）1、董事长只能做的事—看别人看不见的事情2、董事长只能做的事—算别人算不清的账3、董事长只能做的事—做别人不做的事情第七讲错误4：靠行贿谋利益（上）1、行贿害人又害己2、安分守己成本低第八讲错误4：靠行贿谋利益（下）1、行贿是赔本买卖2、阳光下的过事之道第九讲错误5：迷信政商关系（上）1、虞洽卿的故事2、荣毅仁的故事3、辜振甫的故事第十讲错误5：迷信政商关系（下）1、政商关系的三个层面2、私人资本与国有资本第十一讲 错误6：忽视钱以外的东西（一）1、钱真的不重要2、钱以外的东西重要第十二讲 错误6：忽视钱以外的东西（二）1、解读价值观2、价值观的作用—让不确定的事确定3、价值观的作用—让算不清的帐算清（上）第十三讲 错误6：忽视钱以外的东西（三）1、价值观的作用—让算不清的帐算清（下）2、价值观的作用—让忙变得不忙第十四讲 错误6：忽视钱以外的东西（四）1、价值观的作用—让人坚强和有毅力2、外部环境的变化规律第十五讲 错误7：不会分钱（上）1、谁会分苹果？2、人分钱？还是制度分钱？第十六讲错误7：不会分钱（下）1、不同阶段的分钱方法2、每个人的三个钱包第十七讲错误8：放纵自己（上）1、王石的自律与苛刻2、柳传志的纪律与脾气3、承认失败，放下虚荣第十八讲错误8：放纵自己（下）1、管理好个人生活及家人2、管理好社会关系及时间3、管理好个人财富第十九讲错误9：漠视组织变革1、企业组组变革的过程2、企业组织变革的方向第二十讲错误10：不会潇洒退场（上）1、金菩萨与泥菩萨2、企业家的角色管理第二十一讲错误10：不会潇洒退场（下）1、完美的转身2、潇洒的退场 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260"