第一讲制造业常见的管理误区（上）1．离岛式车间布局2．机器位置固定不变第二讲制造业常见的管理误区（下）1．后推式生产方式2．事后管理第三讲浅谈七大浪费（上）1．制造过多(过早)的浪费2．库存的浪费第四讲浅谈七大浪费（下）1．搬运与等待的浪费2．加工作业浪费与动作浪费3．制造不良品的浪费第五讲精益级浪费排除策略（一）1．寻找最便宜的管理方法2．集结式流水线与单件流动（上）第六讲精益级浪费排除策略（二）1．集结式流水线与单件流动（下）2．后拉式看板系统 第七讲精益级浪费排除策略（三）1．目视化与安定化2．安定化所需条件之管理心态第八讲精益级浪费排除策略（四）1．安定化所需条件之流程标准化2．安定化所需条件之自动化与目视化3．安定化所需条件之防呆化第九讲精益级浪费排除策略（五）1．浪费产生的原因2．平衡化第十讲精益级浪费排除策略（六）1．平准化弹性化与柔性化2．运用浪费排除法改善管理流程第十一讲激活潜能、挑战无限（上）1．激发供应商的智慧与潜能2．丰田公司浪费排除法的应用3．丰田公司的供应商支持系统第十二讲激活潜能、挑战无限（下）1．丰田之屋2．丰田独特的眼光与员工激励机制 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260