本课程适宜学习对象：物流经理、物料经理；运作经理、采购经理；仓储经理；有志于企业内部供应链管理的有志之士本课程学习目标：了解企业供应链的基本知识明确物料需求管理的策略和方法掌握库存控制的技巧 课程目录第一讲 企业供应链基本知识（上）1.企业供应链的基本要素2.影响企业供应链的因素第二讲 企业供应链基本知识（下）1.行业和生产组织方式对企业物流的影响2.牛鞭效应第三讲 物料控制和经营模式（上）1.产品的生命周期和需求特性2.企业供应链的优势和弱势3.竞争策略对物流策略的影响第四讲 物料控制和经营模式（下）1.优化企业外部供应链和内部供应链2.供应链管理和物流管理的关系第五讲 物料需求和库存控制理论与实践1.物料清单（BOM）2.预测和需求计划 主生产计划（MPS）3.约束理论在库存控制中的运用第六讲 物料控制的要点1.柏拉图原理2.对物料控制形成冲击的物料3.工艺过程中的物流控制环节 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260