用管理控风险事倍功半用考核控风险事半功倍管理风险，只能降低风险系数，成本高，收益低：考核风险，才能人为地远离风险，成本低，收益高。利润和风险从来就是企业的双胞胎，企业如何做好绩效考核，避开风险，提升利润？《营销基本功④ 风险 考核》为您揭晓答案。专家简介：贾长松，中国营销学院筹划人及终生推动者，中国企业系统组织建设第一导师，中国民营绩效考核公认顶级专家，C8管理机制建设首席导师，康普森集团系统建设专家，六所高校EMBA特约教授，阿里巴巴视频中心特约专家，中国人力资源研究会常务理事。每年培训企业精英多达30000名，并为数十家企业做专业系统的辅导建设！贾长松老师用生命价值去演讲，并深入企业咨询，同时通过自己的企业实践，把全球实用的机制系统导入华人企业。《营销基本功4--风险 考核》各集标题第一集营销风险控制第二集 成功企业的八大基因第三集 企业存亡的四项法则第四集 财务风险控制第五集 从员工的期望开始考核第六集 从员工的权限开始控制第七集 连环计保守商业秘密第八集 螺旋上升式的考核第九集 明明白白发奖金第十集 规避考核中的雷区第十一集考核品行减少风险附赠营销管理使用工具：【商业保密书】、【员工生涯规划图】、【亲人联系表】、【财务人员电网指标考核】另外4个工具见《营销基本功③ 团队》 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260