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供应书籍卓越的销售团队管理 免收运费

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规 格: 行业标准 
单 价: 面议 
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供货总量: 99999
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 山东 济南市
有效期至: 长期有效
更新日期: 2010-10-17 05:20
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公司基本资料信息
 
 
 
【供应书籍卓越的销售团队管理 免收运费】详细说明
"详细说明: 关于销售经理的重要性,最常用的比喻是:  “兵熊熊一个,将熊熊一窝。”  销售如打仗,狮子带领的一群羚羊绝对比羚羊带领的一群狮子超出十倍以上的战斗力!  战场冲锋要号手,大海航行靠舵手  ——本套VCD将引导您从签单高手走向管理明星,扮演好领导和教练的双重角色,缔造一支充满战斗力的销售团队! 备注说明 本系列VCD将帮助您和您的企业:——明确作为销售团队领导者的角色和职责;——掌握销售人员招聘、定岗等人力资源管理技巧;——制定有效的销售人员薪酬、绩效考核制度;——了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标;——建立合理激励机制,激发销售人员的雄心壮志,鼓舞团队士气;——理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效的销售团队。◆总经理及决策高层◆销售经理及主管◆企业中层管理者◆负有团队领导责任的销售管理者◆是国内最专业最系统的培训教程;◆针对企业的特定对象特定职位开发培训教程;◆由实践经验丰富的讲师讲授课程;◆设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素;◆插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容。杜继南AACTP认证讲师、GEC专职培训师,曾先后接受过DDI、FORUM、富兰克林柯维、企顾司、APTT等国际著名培训公司的系统专业导师训练和课程TTT训练,是美国APTT机构(德·波德思维训练教程)授权认证讲师。曾历任多家著名跨国公司(世界500强)销售经理及销售培训经理,作为一家著名欧洲跨国公司中国区的Topsales,杜先生具有丰富的实战经验。  培训过的客户包括:南方航空、泰科、珠江恒昌、中国联通、广东佰易药业、英国葛兰素威康、瑞士雪兰诺、美赞臣公司、广州日立电梯、天普生化、美芝制冷设备、美的冰箱、食益补(白兰氏)集团、广州移动等。其培训风格严谨认真细致而又活泼、亲和、感染力强。第一讲销售经理的角色与职责1.1销售团队在企业中的地位1.2销售经理的角色和职责1.3销售经理面对的压力第二讲销售团队的定岗、定编、定员与招聘2.1销售团队的定岗、定编、定员2.2销售代表的招聘第三讲销售代表职业生涯发展与团队建设3.1销售培训方案3.2销售人员的发展3.3团队合作与建设第四讲销售代表绩效评估与薪酬4.1销售代表绩效评估4.2销售代表的薪酬评定第五讲市场分析与销售决策5.1市场分析5.2目标制定5.3市场决策与销售决策——策略与计划第六讲销售实施与销售评估6.1销售预估6.2销售预算6.3销售渠道6.4销售方式6.5销售评估第七讲销售人员的激励与表扬7.1领导和管理7.2激励的方法7.3销售人员的激励7.4表扬的方式7.5问题销售人员的激励第八讲如何进行销售协访8.1培养下属有什么好处8.2培训与辅导8.3专业辅导模式 公司咨询电话:400-600-5314公司网址:www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号:6260"
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