出版社：中信出版社类别：社科总论开本：16开开作者：(美)埃里克 亚伯拉罕森//戴维 弗里德曼|译者:韩晶ISBN：9787508611020页数：194出版日期：2008-05-01第1版第1次印刷作者简介内容提要 紧张的日程表、严密的组织、整洁的环境才是成功的标志吗？一直以来，大多数人都在尽力追求整洁有序，为混乱的状态感到烦恼和痛苦。但现在，这一切该成为历史了！ 在本书中，无论是企业、组织、家庭还是艺术，甚至阿诺德 施瓦辛格辉煌的政治生涯，都说明整洁和有序带来的优势反而增加了实际成本。书中极具颠覆性地提出了不同于传统的新观点：一定的混乱更能取得高效率，并揭示了混乱战胜整洁的所有方式，教给你实用的混乱管理技巧。书中的独到方法可以帮助你在任何系统或组织中引入适量的无序，从而更好地利用资源，在混乱中获得意想不到的高效。你还在为公司的众多琐事而困扰吗？你还要为房间的杂乱而烦恼吗？从现在开始，学会成为混乱的主人吧！导语目录前言后记 整洁有序才是成功的关键吗？适度的混乱也是明智之举！整洁和有序带来的优势反倒增加了实际成本，而且，这些看起来的 优势 往往是一种错觉。适度无序的人、制度或系统往往被证明是更高效、更具适应力和创造力的，整体上比调试有序的情况效率更高。在本书中，无论是企业、组织、家庭还是艺术，甚至阿诺德 施瓦辛格辉煌的政治生涯，都说明整洁和有序带来的优势反而增加了实际成本。书中极具颠覆性地提出了不同于传统的新观点：一定的混乱更能取得高效率，并揭示了混乱战胜整洁的所有方式，教给你实用的混乱管理技巧。序言第1章　整洁的成本　混乱的压力　救救我，奥普拉！　混乱的定义第2章　混乱的实例　办公桌　草坪维护　公司的大计划　嘈杂的电话　对整洁的偏爱第3章　混乱的历史　泰勒制造　爱因斯坦的混乱理论　混乱是什么？第4章　混乱的益处　完整性：有益混乱的基本优势　谐振：使内外和谐　创意：创造性的无序　效率：达到目标的混乱路径　稳健性：多姿多彩的力量第5章　混乱的人　混乱者与整洁者　人们实现混乱的途径　普遍存在的混乱策略　混乱失调　高估时间管理效用的7个习惯第6章　混乱的家　家庭清洁　放松！　挤出一些时间　清除一些东西第7章　混乱和组织　颠倒次序　把这些归档　混乱的组织结构　混乱创新　混乱的信息系统第8章　混乱的领导　病人的混乱　创造新的折中方案　虚构混乱　更多成功的混乱第9章　混乱的政治　世界范围的混乱　抵御破坏的混乱武器　混乱之路第10章　优化混乱　混乱的两面　当公共汽车飞起来　查找我们　电子芯片和扑克游戏第11章　混乱的思想　随机智慧　在心中整理世界　分类　聆听内心的混乱第12章　混乱的美学　混乱的艺术　混乱的味道　为调音命名　最后也是最少被误导的一点：嗅觉致谢 在曼哈顿百老汇，两家专卖杂志的店隔街相望。其中一家以整洁、准确地将杂志归类而著称，其中的任何一册图书都可以用店内电脑查到。而在另一家，杂志则是随意摆放的，甚至完全无关的杂志都摆放在一起。比如，《时尚》挨着《财富》，《返璞归真》(Real Simple)的旁边居然是《Jet》！这家货品混乱的店老板兼经理叫伊萨姆。由于没有电脑盘货系统告诉他哪些杂志已经售出、哪些杂志需要进货，他和助手扎克不得不利用白天的空闲时间和晚上打烊以后的时间，凭记忆努力地完成这些工作。 自然，第一家店吸引到了更多的顾客，生意做得更灵活，销售额也比伊萨姆的店更多。可想而知，在竞争如此激烈的今天，恐怕只有一家书店能生存下来，而另一家只能破产倒闭。但出人意料的是，伊萨姆的书店居然是最终取得成功的一方！虽然他没有比竞争对手卖掉更多的杂志，但却赚到了更多的钱！其实道理很简单，当竞争对手为了改善库存状况而雇用更多员工，为了追踪杂志动态而建立电脑盘货系统时，伊萨姆却避免了这些会使利润减少的支出。当企业的生存不存在问题时，利润就成为衡量经营效果的主要标准。第一家商店因为更整洁、更有序获得的利润与付出的成本相比，结果是入不敷出的。 整洁和有序是要付出代价的。这听起来似乎很荒谬，但仔细想想，人们在为更有序而付出努力之前问自己的第一个问题是什么？或许是：我为此而耗费的时间、资源是不是划算？毕竟，对于许多个人和团体而言， 变得有序并不总是值得的 ，