【书 名】《优势何在：量化人力资本管理创造企业持久竞争力》【原 书 名】PlaytoYourStrengths【书 号】7508603222【出 版 社】中信出版社【原出版社】McGraw-Hill【作 者】（美）黑格.纳班提恩（HaigNalbantian）等【译 者】李啸初付涛【开 本】16【出版日期】2005-05-01【版 次】1-1【页 码】244【光 盘】无【定 价】￥29.80元 【内容简介】 在技术、规模等有形资产带来的竞争优势日渐消弭的今天，什么是企业持久、独特的价值源泉?要想在激烈的竞争中一路领先，企业的优势何在? 或许，对于想为自身创造持久竞争力的公司而言，人力资本已成为可创新利用的最后一种资源。然而，尽管不少企业在提高员工薪酬、优化人力资本策略上花费甚巨，但由于缺乏科学的量化与分析工具，无法精确获知其投资回报率。大多数企业在这一领域的努力往往收效甚微。 通过介绍如何以战略性眼光看待企业员工。如何使用新工具量化人力资本管理。本书在打破若干管理神话的基础上，为企业决策者提供了战略性的思考框架及实践建议，将使你认识到如何深入了解并实际衡量人力资本对于企业成就的贡献。 这是第一本谈论企业如何策略地运用人力资本的书。无论你的战略要求是低成本、高质量，还是为股东赢得惊人收益，本书都能帮你做出明智决策，助你实现目标。 【目录】序言V中文版序言IX导言最后的资产I第一篇原则第1章坚持系统思考17第2章挖掘正确的事实33第3章锁定价值55第二篇工具第4章界定人力资本策略69第5章了解内部劳动力市场75第6章制定人力资本策略95第三篇应用第7章调整人力资源策略111第8章使收购行之有效125第9章加强员工与客户的关系139第10章商业风险的含义151第四篇含义第11章投资者的看法173第12章首席执行官和其他高管的新角色189第13章管理你个人的人力资本201第14章走向未来：董事会会议室里的对话215附录附录A六大要素框架的研究基础223附录B新科学的智力基础229关于美世咨询245