详细说明告诉您怎样管是对的，怎么管是错的！讲师：赵建华著名管理专家、国美集团总顾问、北京大学总裁班专聘教授，山东大学研究生导师，国家 十五 规划职业定位课题组负责人，从事经营管理实践和管理培训咨询事业二十余年，帮助黄光裕创办国美电器，辅导过100多位亿万富翁，为300多家企业提供过咨询服务。被誉为 企业灵魂的工程师 、 全国十大演讲家 、实战派管理专家和实力派演讲名家，获得全国教育艺术界最高奖 铸魂金杯奖 。《管理真相--东方名家》各讲主要内容：第一集管理的欺骗性1.势力的管理模式2.虚而不假的文化3.实而不真的文化第二集用人的真理1.把员工当人看，但不要当人用2.工作没有草稿3.一个标准多种价值第三集竞争力的本质1.知识是力，但不一定是力量2.智慧是减法，不是加法3.发现竞争力优势于发掘竞争力第四集执行的陷阱1.讲实力，不要讲道理2.讲情理，不要讲道理3.不是干不成，而是成心不干第五集决策的风险1.多摸石头才能安全过河2.人不是资产，正确的人才是资产3.要互相认可，但一定要不亲密无间第六集人力的悖论1.要行动，更要心动2.要苦干，更要会干第七集组织的真空地带1.组织需要分工，但不能依赖分工2.组织需要规则，但不能仰仗规则第八集管理起点的错位1.关注播种才能收获果实2.要利润，不要面子3.企业管补足短板，个人要善用长板第九集优秀人才的标准1.委屈才能求全2.逆风才能飞扬3.有视野，才有事业第十集乐在工作的内涵1.追求快乐工作，不是工作快乐2.追求解决问题，不是没有问题3.追求心中不留事，不是平安无事 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260