"【内容介绍】 一、企业资金流的管控案例：以德隆的倒闭分析大产业中的资金循环。问题：为什么企业越大越易倒闭？分析：企业不同发展阶段的三项活动的匹配。 二、编制管理损益表帮助设计利润来源案例：上海通用物流与沃尔玛供应商管理。分析：经营决策中的影响因素。 三、利用财务手段帮助经营决策案例：亏损产品停产了，行吗？分析：产品决策影响利润的关系。 四、企业全面成本化管理??让所有人都承担经营压力案例：史老师在企业中如何推行成本化管理。问题：企业上下不一致，管理压力要往下压！分析：如何打通经营链条，建立事事、人人、时时都能考核的制度。 五、用数字化预算全面控制公司管理案例：史老师如何在企业实施管理。问题：企业管理中为何形式化太多、效果却并不明显？分析：企业如何通过预算管理来整合日常管理？ 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260"