内容介绍：　　人力资本是公司生存与发展的第一资本，人性与潜力的发掘是公司迅速成长的关键。在知识经济的时代，个人因为学习，所以成长，甚至可以带动整个企业乃至整个行业的成长！因此，每个人都不可回避的是如何更准确地为自己定位和确定前进的方向？如何将个人的职涯规划与企业的发展相匹配？如何让个人快速地融入企业，在团队中快速成长？　　著名员工素养培训专家，中国培训行业联合会理事李旭升老师，将为您解答以上问题。　　本课程将围绕企业与员工相互适应、相互触动和共同成长为核心，从企业营造人才孵化环境，阶段性职业生涯规划等方面，为个人提供行动计划，为企业提供提升员工工作能力的方法，引导个人迈向成功的通途，共同促进企业的发展！讲师简介：　　李旭升 著名员工素养培训专家 中国培训行业联合会理事　　他是北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授，北京大学《中华演讲与口才特训营》演讲亚军。　　曾任中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理。　　作为专业培训师，李老师以务实风格见长，运用二十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。曾为中国石油、中国远大、中国航空、首都机场、TCL培训学院、宝钢集团、中国邮政、华润地产、沃尔沃汽车等上百家企业培训，深受学员的好评。课程大纲：第一讲企业如何孵化优秀人才--合义利、优化行为企业最关心员工什么？员工最需要什么？让上级欣赏、同事佩服的行为指南？第二讲企业如何孵化优秀人才--共荣辱、培育英才如何营造人才孵化环境人才孵化环境中最忌讳的行为加速人才增值之捷径第三讲企业如何孵化优秀人才--精修炼、优质品格（上） 智 、 信 、 忠 第四讲企业如何孵化优秀人才--精修炼、优质品格（下） 仁 、 勇 、 严 第五讲重新认识职涯规划什么是职涯规划职涯规划各阶段与任务第六讲职涯规划的三大关键第七讲如何设定职业目标分享：职业倾向测验第八讲如何准确定位职业方向第九讲如何确定职业锚第十讲职业生涯规划设计分享：自我设定《职业规划书》职业生涯规划表、行动计划表第十一讲五大基石注定共同成长（上）品德模型及应用参考知识模型及应用参考第十二讲五大基石注定共同成长（下）态度模型及应用参考 能力模型及应用参考习惯模型及应用参考适合对象：　　企业人力资源（尤其适合员工职业发展、招聘、培训、绩效等）相关人员及公司经理公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260